中山煤業公司采取硬措施確保後四個月的安全生產

最近，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，確保今年最後四個月的安全生產。
抓好正常生產期間的安全工作。抓好職工安全思想教育，針對去產能工作推進，職工思想比較活躍的實際，做好一人一事的思想政治工作；做到正規組織，抓好正規循環作業，落實好各級人員安全生產責任製。強化管理人員作風，領導帶頭深入井下生產現場，及時解決生產過程中出現的各類問題，落實各級管理人員跟班、巡查、專業檢查、安全大檢查責任，著力抓好周末兩三三夜的安全工作，落實好帶班、跟班、值班職責，積極排查現場安全隱患，製止職工“三違”行為。
抓好回撤期間的安全工作。在礦井回撤期間，嚴格落實好一工程一措施，並強化安全措施的學習、貫徹及生產現場的落實；各類帶班、跟班、巡查正常進行，積極排查及整改現場安全生產隱患，製止職工“三違”行為；重點抓好提升運輸，杜絕超拉超掛，避免單崗作業；強化停送電管管理，嚴格落實誰停電誰送電的原則；強化“一通三防”管理，各類通風設備設施及時跟進，杜絕盲巷產生；嚴格雨季“三防”管理，強化供電線路、水泵維修，確保其完好。堅持同時到達作業現場、同時離開作業現場、同時出井的“五同時”原則，進行現場跟班，對存在原隱患落實整改，將隱患消滅在萌芽狀態。（何永興）