鶴煤六礦：戰鼓聲聲擂響後四個月保衛戰

鶴煤六礦：戰鼓聲聲擂響後四個月保衛戰

“全年過了大半，前8個月咱礦總進尺4379米，全年的任務6670米已經完成額66%，光咱隊8月份進尺就到達了155米，我們一定要加快節奏，帶著壓力和動力去工作，爭取超額完成全年的生產任務！”9月5日，鶴煤六礦六一隊隊長耿玉民在班前會上為決戰最後四個月給職工們打氣助威。

進入9月份，鶴煤六礦緊緊圍繞全年各項經營指標，切實增強危機感和壓力感，在安全生產、瓦斯治理、成本控製及煤炭銷售等方麵堅定信心，算好細帳，抓好落實，堅決完成全年各項盈利計劃。重點做好安全生產標準化和精細化管理工作，在采掘區隊實施產量、進尺對標排序，著眼細節，注重現場，真正形成“常態化、動態化、精細化”的管理格局，繼續在鶴煤公司對標排序中保持前列。狠抓瓦斯區域治理，強化抽采效果和創新防突技術措施，對與瓦斯治理相關的鑽孔量、抽采量、利用量、抽采濃度等指標提出明確要求，實行百分考核製度，考核結果與工資相掛鉤，獎優罰劣、當月兌現，壓實責任，做到超前防範。成本控製方麵，材料成本管理上實行分級管控，通過計劃管理和定額管理相結合，嚴控生產成本上升，保證月度成本目標控製在計劃以內。除此之外，煤炭銷售根據市場需求，靈活調整產品結構，狠抓煤質的同時，通過數學模型測算原煤全入洗和部分入洗模式在新的精煤、電煤價格條件下的經濟效益情況，03manbetx 、尋找最優洗選產品結構，實現供產銷平衡，努力實現全年的各項盈利計劃。

高淑莉