“幹完”不如“幹好”

“麵對當前嚴峻形勢，我希望大家不僅要把活幹完，而且更要想方設法把活幹好，為二次創業做貢獻，為十九大獻厚禮。”

這是9月8日，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長張發明在早調度會上向大家提出的要求與希望。筆者認為：對於任何工作來講，“幹完”不是目的，“幹好”才是結果，“幹完”遠遠不如“幹好”。

把活幹完。對於任何一項工作無論簡單或複雜，無論個體操作或聯合行動，都需要有一個幹的過程，在這個過程中，如果我們僅僅追求速度而忽視質量，搶抓時間而淡化細節，不注重思考而弱化提升，疏於總結而得過且過，知其然卻不知其所以然，不認真負責而心存僥幸；那麼，即使幹完也往往是一個“流水無痕”的結局，也隻是個應付了事的過程。

把活幹好。就截然不同了，就是因為有一個“好”字，往往在幹的過程中，既要注重每個細節的優化，與細節“較勁”，又要注重各個環節的銜接，與質量“認真”；既要注重每個環節的優質，與“盡善”較勁，又要注重整體的優質，與“盡美”認真，幹好其實就是一個盡善盡美的結局。

筆者認為：能夠把活幹完是比較容易的事情，因為幹完的標準不太高，是很一般化的要求。但如果能夠把活幹好則是很不容易的事情，因為幹好需要花大力氣，下大功夫，做大文字，需要更加敬畏的態度和更加完美的境界。

把活幹好，關鍵就在一個“好”字。好的標準和要求是優質高效、精益求精、錦上添花、百尺竿頭。對於職工來說，立足崗位、提升認識、統一思想、提升效率、取得業績就是好。把每項工作都落實到位，每個環節都要做到“極致”，配合有方、協調有力、整體有效就是好；不圖虛聲、不務虛名、不急功近利，能不離不棄、不屈不撓、始終如一、久久為功、見到成效就是好。對於幹部而言，敢於擔當、勇於立標、真抓實幹、嚴抓細管、落實到位、執行到位、創新性實施、創造性發展就是好；敢於擔當、誠實守信、守紀守矩就是好。

把活幹好需要良好的精神狀態。良好的精神狀態，能激發幹好活的內動力，實現由“要我幹”向“我要幹”的轉變；能守住幹好活的初心，實現由“幹一時”向“幹永遠”的轉變；能保持幹好活的心態，實現由“浮躁性”向“穩定性”的轉變。

把活幹好需要良好的職業道德。就是幹一行、愛一行，精一行、專一行，表現為態度端正、誠實認真、盡職盡責、精益求精、追求完美、專心走心、崇尚“極致”，真正把工作當作事業幹。任何工作不論輕重大小、多少難易，都不推不諉、不拖不延、不浮不躁，保持對企業的“良心”，對崗位的“匠心”，對工作的“盡心”，對崗位的“熱心”。

把活幹好需要良好的技能本領。把活幹好，不能僅憑“一腔熱血”，也不能空喊“幾句口號”，更不能“空懷壯誌”，而應該有“絕技”、會“絕活”，有“專長”、多“擅長”，有勞模一樣的“業績”，有大師一樣的“功效”，有專家一樣的“才能”，有匠人一樣的“技巧”。

把活幹好是每個職工實現有位、有為、有榮、有譽，展示人生自我價值的重要方式，是最好的崗位帶動和示範引領，是最簡單的“知行合一”，更是當前嚴峻形勢下最穩定、最現實、最需要的度危求進、負重前行。

把活幹好才是硬道理，才是唯一的出路。在當前集團上下度危求進的新形勢下，在二次創業攻堅克難的關鍵時刻，倡導幹好活，立誌幹好活，堅持幹好活，對於展示企業形象，實現自身價值，推動度危求進都具有十分重要的意義。如果我們每個人都能把活幹好，那麼就可以為二次創業多做貢獻，為黨的十九大多獻厚禮。

“幹完”是前提，“幹好”是效果。建議大家無論對於任何工作都要在先“幹完”的同時，力求“幹好”，想法“幹好”，努力“幹好”，一定“幹好”。