紅檸鐵路公司“三字訣”保秋檢取實效

為進一步加強安全基礎管理， 深入排查設備隱患,切實做好秋、冬季安全生產工作，紅檸鐵路公司開展秋季設備安全大檢查、大整治活動，按照邊檢查、邊整改的原則逐項檢查驗收設備，對自查問題明確責任、製定措施，逐項整治、銷號。

“嚴”盯控，強化過程控製。公司成立秋檢領導工作小組，各段對工區秋檢工作總體負責、動態考核。督導各班組高質量的完成秋檢工作，確保台賬記錄與實測數據相吻合。

“細”鋪排，加大設備排查力度。為切實抓好落實，電務段又從生產管理、設備質量兩個方麵，安排電力、通信、信號、接觸網、牽引變五個專業分別製定了詳細的工作安排及推進計劃。各工區有組織、有計劃地開展檢查、整治，建立問題庫，製定整改措施並責任落實到個人，逐件整修，逐一落實，對檢查中發現的難點及時上報，保證檢查工作全麵、不留死角。以高標準、嚴要求，對電務設備進行全麵檢查和整修，全麵消除設備隱患，確保電務設備安全運行。

“強”管理，嚴格問題整改責任製，該段各工區將秋檢工作與安全生產大檢查緊密結合起來，對秋檢期間自查的問題要及時整改。發現整改不認真、不徹底、質量不高等情況要一律推到重來，確保秋季設備大檢查活動取得實效。(賀芳)