陝北礦業韓家灣煤炭公司銷售部：“三個維度”打造廉潔防護網

黨風廉政建設永遠在路上。今年以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司銷售部從完善製度、文化熏陶、強化監督三方麵入手，著力打造廉潔風險防控網絡，為營造風清氣正的銷售環境保駕護航。

製度保廉。該部門主要負責新老客戶維係、原煤裝車、過磅、運輸環境治理等工作，是該公司公認的廉潔風險防控的關鍵部門。為加強對職工的廉潔從業意識，該部門先後修訂完善了《銷售工作流程》和《“三重一大”執行程序》等工作流程，努力構建閉環管理模式。堅持每月開展職工廉潔承諾活動，讓每位職工在廉潔承諾、踐諾的過程中規範自己的行為。定期梳理崗位廉潔防控點，堅持開展自查自糾活動，及時將廉潔風險消除在萌芽狀態。

文化助廉。該部門堅持以“兩學一做”學習教育常態化製度化為載體，通過集中學習和自主學習相結合的方式，加強黨紀黨規學習和黨風廉政建設規章製度學習，努力做到入腦入心。堅持將每周五定為“廉潔教育日”，通過組織觀看廉潔警示教育片、身邊人講身邊事等形式，不斷強化全員廉潔意識，增強職工拒腐防變意識。

監督促廉。該部門充分發揮黨內監督和民主監督作用，持續加強班子成員間監督、黨風廉政監督員監督、班組內部監督、部門製度監督和管理程序流程執行監督體係建設，突出做好預防，抓好落實。堅持定期抽查各崗位監控錄像，認真做好信息比對工作，努力實現人防與技防相結合。堅持在服務窗口設置舉報電話和意見箱，主動接受被服務對象的監督，確保管理過程至於陽光下運行，切實紮牢廉潔防控“防護牆”。(崔 旭)