王坪煤電公司“五個強化” 夯基固本保安全
今年以來，王坪煤電公司把安全工作作為第一抓手，堅持以人為本，突出五個強化，深嚴細實抓落實，全麵提升安全管控能力，增強安全發展軟實力，開創安全發展新境界，確保安全生產形勢持續穩定，為企業全麵發展夯基固本。
一是強化安全責任落實。公司按照同煤集團大安全管理體係要求，明確“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”安全生產責任，層層簽訂安全績效考核責任書。對安全目標責任進行量化分解，層層落實安全責任。重點落實主體責任、監管責任，各級管理人員從思想、作風、管理上，強責任、提境界，真正做到盡職盡責。
二是強化隱患排查。公司認真落實五級隱患排查製度，紮實開展全員隱患排查活動，嚴格組織“剖析式”檢查和專項整治，突出動態隱患排查整治，實現無隱患作業。構建安全短板管理分級排查整改的長效機製。強化現場動態隱患巡檢和重大隱患安全"專盯"，積極主動開展自查自糾，確保安全管理無漏洞、無死角。
三是強化現場安全管理。公司突出管理人員現場“三查兩盯一問詢”，做到生產全過程控製，全方位監督。對生產設備嚴格落實包機責任，根據新工藝、新技術的變化，不斷完善崗位標準。開展安全生產“三必查三必問”，做到超前預測、超前管理、超前預防。開展安全風險辨識和隱患排查治理工作，建立安全風險台帳，確保了源頭安全。
四是強化安全教育培訓。公司深化“人本安全、教育培訓、素質提升”工程，重點以崗位作業標準化等為內容，對生產技術人員進行培訓，全員持證上崗，從源頭提升全員的安全責任意識和綜合素養。努力形成人人事事有標準，個個都上標準崗、幹標準活的良好氛圍，實施健全職工師徒“一幫一”、“一帶一”，保證職工生產安全。
五是強化安全文化建塑。公司將安全管理上升到“德”的高度，堅持厚德承載，以德治安、以德保安，開展道德講堂安全專場，在全員中開展安全道德模範評選活動。堅持以親情保安全，在全員及家屬中開展安全倡議、安全承諾活動，及時消除職工思想隱患。組織職工參觀安全書畫展、開展安全漫畫征集、安全知識競賽等活動，傳播安全文化，營造安全氛圍。堅持以人為本，夯實安全基礎。
