鶴煤三礦打響“節能降耗”攻堅戰

本報訊 9月14日，筆者從河南能源集團鶴煤三礦了解到，麵對當前嚴峻形勢，該礦以學貫上半年經濟運行分享會精神為契機，積極應對，主動出擊，迅速在全礦打響了“節能降耗”攻堅戰，及時推出了“一堅持、二抓好、三加強、四開展”管理新舉措，想方設法確保全年各項經濟指標的順利完成。

“一堅持”：堅持識大體，顧大局，艱苦創業，勤儉持家的節約意識。教育和引導廣大幹部職工要有危機感和憂患意識，積極為礦上的節支降耗、扭虧脫困、攻堅克難多出主意，多想辦法，排憂解難，獻計獻策。

“二抓好”：管好材料控製。該礦要求企化、財務、供應等相關部門要認真搞好材料預算，嚴格控製各項材料費用支出，認真執行好材料節獎超罰製度，盡可能減少材料的庫存和流失；抓好用電管理。該礦要求機運科和後勤服務中心要認真抓好井上、下的用電管理，做到合理用電，堅決杜絕“大馬拉小車”的現象，努力減少設備的投入和空轉，積極降低成本費用，為礦上多創經濟效益。

“三加強”：加強車輛管理。全礦所有車輛實行集中管理，專人負責，統一調配，杜絕公車私用和車輛亂跑現象。所有車輛出市必須經礦主要領導同意，否則，所有費用由乘車人全部負擔；加強可控費用管理。對於公私兩用的材料，有關部門要嚴格把關，對於安全生產上急需所用的材料，一定要做到優先供應。對於可供可不供的材料，堅決做到少發和不發，盡可能減少材料的流失；加強煤質管理。該礦積極采取多種有力措施，想方設法提高煤炭質量，積極轉變服務態度和營銷策略，進行主動出擊，努力搶占市場，想方設法為礦多創經濟效益。

“四開展”：開展“提合理化建議”活動。認真組織職工針對當前嚴峻的形勢，集思廣益，充分發揮大家的聰明才智，積極提出搞好企業經營的合理化建議和意見，為礦上的快速發展進良言，獻良策；開展勞動競賽，各單位結合生產實際，積極組織開展好勞動競賽，促進產量的提高，以增產保增收，以增產保創效；開展“升井不空手”活動。積極動員全礦黨員幹部認真開展好“升井不空手”活動，要求廣大黨員幹部每天升井都要積極搞回收；開展“修舊利廢”活動，積極動員全礦幹群大搞“修舊利廢”活動，各單位每個人都要積極行動起來，堅持從身邊做起，從小事做起，從自我做起。