趙莊煤業做好思想教育工作的“疏”字訣

思想決定態度，態度決定行動。趙莊煤業始終把加強職工思想教育作為礦井發展的一項重要內容，在“疏”上下功夫，從常從細從長，引導廣大幹部職工提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，統一思想，為十九大的順利召開、為企業的二次轉型營造穩定的思想環境。
“樓陽生省長提出‘在根上改、製上破、治上立，瘦身健體、固本培元、提質增效’，而我們趙莊一定要有高站位，主動擔當起主力生產礦井的責任，明確改革的目標，順應改革的趨勢……”在周三的安全例會上，機關包隊幹部將近期省裏和企業關於改革的資料精煉整理在一張紙上，結合公司的實際，深入淺出的引導職工理解改革、支持改革。目前，正處於十九大召開前的敏感期、企業二次轉型的關鍵期、礦井生產形勢趨於好轉的過渡期，職工思想極易發生波動，安全意識容易鬆懈，此時，廣大黨員領導幹部主動深入到職工群眾中、了解職工所思所想，做好矛盾糾紛排查調解工作，化“堵”為“疏”、化“懲戒”為“引導”則顯得尤為重要。
在長期的職工思想教育摸索中，趙莊煤業逐步將宣講隊伍擴大化，將機關包隊幹部、黨員、青監崗員、群監網員、女工協管員等各群體納入宣講係統，立足礦井發展實際係統學、包隊講，把基層單位的班前會、安全會、井口班後餐甚至行走途中，化作宣講的“微課堂”，以強大的輿論攻勢將省、市、企業及公司的精神貫徹至每一名職工，延伸至“最後一公裏”。
在走訪中，記者還了解到，趙莊煤業選煤廠嚴格貫徹“五精”管理主線，正在創新性的嚐試以不放心人管理工作為平台構建一套“不放心人管理體係”，通過班組定期摸底排查、車間幹部討論篩選後，實行車間黨員幹部從思想、工作、生活方麵對不放心人進行“一對一”幫扶教育引導，堅持痕跡管理做好變化登記，同時選煤廠幹部包保車間，對各環節進行全程管控，確保隨時掌握不放心人的思想動態，以春風化雨的感召力做好不放心人的轉化工作。見到選煤廠黨支部書記許文科時，他正在整理自己的“民情日記”，他告訴記者：“穩定是當前最大的政治。選煤廠車間多、工種多、崗位多、人員多，我們通過係統摸排、重點幫扶，逐步消除不放心人的思想隱患，統一大家的思想，將更多的精力投入到洗選工作中、投入到係統的改革創新中。”