蒲洲發電（熱電）公司：“三心二意”的輸煤程控員

輸煤係統在發電企業中，是負責運行機組原煤供應和來煤受卸任務的係統。它的核心是程控室，各渠道的信息在程控室彙總，生產指令在這裏得到落實，運行情況第一時間反饋給各級領導。而程控員就是一塊高頻的“CPU”，要安全、高效地確保各項工作順利完成。

多年的工作經驗告訴大家，程控員都具備類似的特征----一個“三心二意”的人。

首先，必須有責任心。千方百計完成上倉任務，是程控員時刻考慮的問題。現場值班員反映的設備缺陷，程控員要第一時間核實清楚；生產中出現的異常情況，需積極查找原因，製定防範措施；工作不到位，造成不良後果，會多從自身找不足，少強調客觀原因。麵對繁雜的日常工作，不推諉，不找借口，保持高度的熱情積極處理，是一個程控員必須具備的品質。

還要有耐心。由於生產中很多工作相互影響、製約，往往牽一發而動全身，程控員要耐心地做好解釋工作。沿線設備因煤質偏粘或偏濕造成重複撒煤，現場值班員有情緒時，要耐心地向他們解釋取用該煤種的原因，並盡可能地調整和控製好煤量；輸煤設備發生非正常停機時，要耐心地聯係現場人員，詢問停機原因，采取相應措施，然後逐一聯係輸煤沿線值班員再次啟動設備。總之，優秀的程控員必須沉得住氣，以免因急出錯。

更要有細心。日常工作中要和二十多個崗位或外圍單位溝通、協調，毫不誇張地說，每班次電話數以百計。程控員需要做好設備運行，分倉、分時段配煤，辦理工作票，執行檢修設備安措，生產指令上傳下達，協調與各專業或外圍單位等工作。上倉前，把生產指令通知到每一個崗位，把安全提醒傳達到每一個值班員。生產運行中，程控員通過監控器和上位機掌握設備運行動態，發現異常情況，立即采取相應措施，保障人身和設備安全。工作中如果不夠細心，就會出現漏洞，輕則影響生產進度，重則影響安全生產。

強烈的安全意識，是輸煤係統安全運行的保證。由於人員有限，程控員經常一個人完成——聯係生產作業，監護運行，如果安全意識不強，就會出現紕漏；設備運行時，不能做到認真監盤，甚至做與工作無關的事；那麼，離發生安全02manbetx.com 就不遠了。因此，嚴格執行“兩票三製”，牢固樹立安全紅線意識，杜絕“三違”，不僅僅是程控員個人的事，更關係整個輸煤係統的安危。

良好的服務意識，更是程控員的必備素質。程控員的一言一行，都代表著輸煤運行的形象。當接到值長原煤倉斷煤通知時，程控員會第一時間安排人員疏通，確保機組高負荷接帶。輸煤運行的每一位程控員，隻要踏上崗位，“CPU”就開始高速運轉，開啟“三心二意”模式，全盤統籌，精細協調，做好生產準備各項工作，確保整個生產線和機組燃煤的上倉需求，促進安全文明生產。(任軍龍)