鮑店煤礦主井提升機箕鬥擠人死亡事故案例分析

鮑店煤礦主井提升機箕鬥擠人死亡02manbetx.com 案例03manbetx

一、02manbetx.com 時間：

一九八六年九月四日十九時三十分

二、02manbetx.com 地點：

主井北車

三、02manbetx.com 經過

機電科運轉隊主井大筒維修組從八月份開始對主井罐道梁進行緊固。對於裝載點以下罐道梁的緊固，由於利用箕鬥乘人間隙小不能工作，經科、隊多次研究，決起采取另加吊盤的方法，並就此製定了施工安全技術措施，分別報礦有關領導和主管部門審查批準。

根據施工進度，九月四日開始緊固裝載點以下南車2號箕鬥的罐道梁。運轉隊支部書記張敬喜同誌、主管技術員王俊璽同誌參加組織和施工。組長郭克坡分工：郭克坡、楊根柱在吊盤西頭，張敬喜、梁興華在吊盤東頭，伊長武(付組長)在卸載平台負責同對講機聯絡信號，梅良軍、劉克壯、陳兆坤看井口。當班的絞車房主司機宋敏宗監護，開車司機陳小勇，卸載點值班李廣良、薑占勤，裝載點值班牛紹賢。訊號及聯絡方式是工作吊盤與卸載平台之間采用對講機聯絡，卸載平台持對講機者將信號口傳給南車卸載點值班員，該值班員用電話將訊號發給絞車司機。對講機為設計配套通訊工具，音量調大時噪音較大，通話不太清晰，音量調小時噪音小，但通話聲音又太低。前段井筒維修工作中，一直使用該對講機。

十七點五十分，絞車以0.1～0.2m/s的速度將工作人員下放到裝載點以下第1根罐道梁開始工作。第1至第3根罐道梁工作時停、鬆車信號均是用對講機聯係的。第2號箕鬥從第3根罐道梁下放至第4根罐道梁時，郭克坡用對話機呼喊“停車！”，裝載點值班員牛紹賢同時用電話通知卸載點停了車，司機打上閉鎖，吊盤上的工作人員隨即開始工作。在吊盤西頭的郭克坡、楊根柱清掃罐道梁上的積煤，吊盤東頭的張敬喜、梁興華開始緊螺絲。這時，在卸載平台的伊長武看到車停了，一愣自語道:“怎麼停了？還不到，早哩！”隨即不加思考，也未認真問明情況，便告訴卸載點的李廣良:“再往下鬆點。”李廣良也未進行認真監察，問清能否開車下放，就向絞車司機發出了鬆車信號，絞車以0.1～0.2m/s的速度下放。吊盤上正在工作的人員毫無準備，張敬喜同誌左臂的雨衣被擠進膠輪罐耳與罐道之間，無法掙脫。在緊急呼叫中車停下時，張的左胸已擠到罐道梁上，導輪從左鎖骨和肋骨碾壓過去.張敬喜同誌當場死亡。

四、原因03manbetx :

事故發生後，鄒縣和礦務局有關部門的負責同誌來礦共同對事故進行了調查。在鄒縣檢察院對此案件決定撤訴後，我們隊、科、礦分別多次召開03manbetx 會，調查經過，03manbetx 原因，明確責任，製定防範措施。經過認真分析，使我們深刻認識到這次事故的發生，反映出我礦的安全工作，從思想認識、組織管理、安全措施、檢查整改等各個方麵尚存在很多不足之處。

1、思想麻痹，對工程施工的安全措施重視不夠。對裝載點以下罐道梁的緊固，在製訂增加吊盤方案的同時，運轉隊雖然編寫了施工安全技術措施並提礦機電付總審批，但因具體施工日期未定，沒有提前貫徹措施，待開始施工時，因掌握措施的技術員因事離礦和施工組織者對此重視不夠，思想麻痹，沒有想法在全體施工人員中認真傳達貫徹學習，使職工對施工的難度和危險性認識不足，對工作帶有一定盲目性。這是造成事故的重要原因。

2、通訊工具質量差，聯絡方式混亂，職工責任心不強。作為主通訊手段的對講機是設計配套通訊工具，但質量低劣，噪音大，通話不清晰。工作時，由於吊盤距裝載點較近，吊盤上的工作人員用對講機向卸載平台發信號時，裝載點值班員也用電話將此信號傳給卸載點值班員，形成了卸載點值班員既從電話中接受裝載點傳來的信號，又從伊長武口中接受對講機傳來的信號的混亂局麵。而對這種情況，職工責任心不強，警惕性不高，持對講機者在對講機通話不清時沒有認真核實情況便盲目地發出鬆車信號。卸載值班員在電話和持對講機者分別發出停、鬆車信號時沒有認真監察便向絞車房送出鬆車信號。這是造成此次事故的直接原因。

3、安全管理工作不紮實，製度執行不嚴格，對部《關於加強提升安全工作的緊急措施》雖然形成了具體意見進行傳達貫徹，但落實不夠全麵，執行不夠認真，全國和我省的多起提升事故的教訓沒有真正在我們頭腦中引起足夠的重視。對提升運輸中發生的違章操作，玩忽職守的現象雖然根據情節進行了處理，但仍不同程度地存在心慈手軟的現象，沒有能夠使職工真正樹立起認真執行各項製度，堅決杜絕各種違章違紀現象的自覺性，勞動紀律鬆馳的問題沒有從根本上解決。這也是造成事故發生的一個重要原因。

4、安全學習不夠深入，安全培訓質量不高。在安全學習中，我們注重了麵上的普通學習，對各工種的分項學習重視不夠，使學習不夠深入，效果不甚理想。安全技術培訓注重了期數、人數、分數，而忽視了實際效果，沒有能把安全教育和法製教育緊密結合起來，法製觀念和安全第一的思想在職工頭腦中樹立的不移牢固。這是造成事故發生的思想根源。

五、預防措施

為了徹底扭轉安全上的被動局麵，在第四季度杜絕死亡，消滅重傷，最大限度地降低輕傷率，防止其他各類事故的發生，促進和保證全年生產任務的全麵完成，並為明年的安全生產創造有利條件，經認真研究，決定采取如下措施:

第一、深入學習三大01manbetx ，全麵落實黨的安全生產方針。部頒新的《煤礦安全01manbetx 》是今年安全學習方麵的主要內容，我們要在前段學習的基礎上，結合各種《01manbetx 01manbetx 》和《作業01manbetx 》進行深入係統的學習，要本著幹什麼學什麼的原則.利用多種形式，結合上級的安全指令和法製教育，學深學透，通過學習，使黨的安全生產方針在全體職工的頭腦中牢固紮根，使上級的各種安全法規法令變為職工的自覺行動，提高職工搞好安全的主動性和積極性。

第二、嚴格安全規章製度，全麵加強安全管理、我礦安全方麵的管理製度已逐步健全完善，要在隨著形勢的發展不斷充實的同時，抓好貫徹落實。特別要抓好作業規程的編製貫徹、頂板管理，提升運輸管理、通風防塵管理、事故分析處理和安全檢查整改等方麵的一係列規定，查隱患，堵漏洞，反“三違”，保安全，在安全管理上要敢於動真，重獎重罰，不心茲手軟，不搞下不為例，真正使各項安全規章製度的貫徹、執行落到實處。

第三、實行業務保安，明確安全責任。對全礦各部門和各級領導幹部實行業務保安責任製，明確各自的安全職責，分口把關，各司其職，充分調動其搞好安全的自覺性，深入現場解決影響安全的隱患和關鍵問題，落實安全措施，保證安全生產。

第四、積極參加安全競賽，認真開展“三無”活動。礦務局決定今冬明春繼續開展百日安全競賽活動，我們將按照礦務局的具體安排，充分利用這一有利時機，努方提高工作質量、工程質量和設備維修質量，推動質量標準化工作的深入發展，為安全工作打好基礎。認真加強職工安全技術培訓，進一步提高職工隊伍素質，結合“無事故、無違章、無輕傷”為主要內容的“三無”活動，切實搞好每月六天的安全活動日，進而保證全月、全季的安全生產，為明年安全生產的高速度發展創造有利條件，形成一個好的勢頭。