濟二煤礦主井提升機墜繩事故案例分析

濟二煤礦主井提升機墜繩02manbetx.com 案例03manbetx

一、02manbetx.com 時間

2001年12月18日

二、02manbetx.com 地點

濟寧二號煤礦主井塔

三、02manbetx.com 經過

12月18日更換主井提升繩，白班工作進展到南箕鬥1#、6#新繩已安裝好第一副六連板卡，並下放到56米位置。於是夜班接班後，將人員分成四組分別在1樓、8樓、9樓、10樓按措施要求繼續進行新繩下放，卡六連板工作。至20：35分，新繩下放到556米處，並在該點卡上了一副六連板卡，然後絞車司機以0.2米/秒的速度南箕鬥下行。與此同時，施工人員觀看確定北箕鬥上來後的位置。同時現場指揮人員走出10樓控製室安排施工負責人乘電梯到5樓確定箕鬥位置。這期間，絞車下行了50米到達606米位置，司機將絞車停住。而此時站在控製室外的指揮人員通過電梯顯示窗看到施工負責人還沒有到達5樓，從思想上考慮待施工負責人到達5樓確定好北箕鬥的位置後，絞車司機再停車，所以站在大廳內的指揮人員示意絞車司機繼續開。指揮人員確認施工負責人已走出電梯到達五樓後，回到控製室內，此時發現絞車已由556米下行到626米位置，下行了70米，超過了50米距離，要求停車，此時5樓的施工負責人也發出了停車信號，於是絞車在南箕鬥626米處停車。停車後，在8、9、10樓施工的工人發現1#繩繼續以很慢的速度下行，隨著下行速度越來越快，最後180米左右新繩墜入井筒。1#繩墜落後另一根新繩6#繩也開始慢速下滑，最後墜入井筒。兩根新繩最後180米左右均在井筒內被556米處第12副六連板卡擋住，吊在井筒內。此時時間為23：40分。

四、原因03manbetx

1、班現場指揮人員在12副六連板卡安裝完，南箕鬥下行過程中，思想麻痹，忽視了南箕鬥下行過程中，有可能超過50米這一關鍵環節，而將思想集中在施工負責人乘電梯到達5樓確定好北箕鬥上來的位置後，再要求停車，而此時南箕鬥下行已超過50米，事實上造成了違章指揮。這是造成這次事故的一個主要原因。

2、施工負責人發生變動不夠謹慎，項目負責人沒搞好現場的勞動組織，這是發生這次事故的第二個原因。

3、施工現場沒有張掛施工進度表及每副板卡的具體位置圖，技術準備工作及措施不細。

4、施工現場沒有製定留繩掩車事宜，所以在1樓隻安排了兩個看繩滾子，考慮不周。

5、跟班檢查人員對違章指揮事宜沒有進行製止。

6、絞車司機雖然在50米處將絞車停下了，但對於違章指揮事宜沒有進行抵製。

五、預防措施：

1、召集全隊工程技術人員及有關工人，再一次詳細學習本次施工的程序及方案，同時進行方案優化及重點環節發生問題後可能造成後果的講解，舉一反三，接受教訓。

2、進行安全01manbetx 及相關文件的學習，要求所有工長及隊幹部必須清楚本人在施工過程中的職責。

3、通過這次事故，強化職工的安全意識教育，對於事故造成的後果進一步深入03manbetx ，讓每一位職工從思想上切實認識到事故造成的危害，接受教訓。

4、全力作好職工的思想穩定工作，振奮精神，認真工作。從主觀上認真03manbetx 在本次事故中各自應承擔的責任，認真作好2002年各項大型設備的準備工作。