四川省國新聯程物流集團公司召經濟運行分析會
9月15日，四川省國新聯程物流集團公司召開2017年第一次經濟運行03manbetx 會，深入03manbetx 當前麵臨的形勢，查問題，找對策，確保2017年各項目標任務的完成。川煤集團副總經理，國新聯程集團董事長張萬鬆、總經理董祖剛作重要講話。
會上，張萬鬆肯定了各公司在前期業務開展過程中的努力和成效，指出各公司存在的缺乏資金、缺乏思路、缺乏人才、資產整合慢等現實困難，集團公司也正在全力和多家公司協調業務，各公司要堅定信心，積極主動解決困難。
針對各公司下一步工作，張萬鬆提出五方麵意見：一是要多渠道融資，同時管好用好資金。要積極主動想辦法、找對策，同時加強資金管理，有效防控各類風險。二全力完成今年的各項工作目標。抓主業、做增量，改變經營方式，以盈利為目的，理清經營思路；處理好人才引進和節省開支的關係，確保人才隊伍結構合理；處理好激勵和節約的關係，建立良好的機製，做到科學激勵。三是加快推進資產整合。充分認識資產整合的意義，主動對接，加快進度，同時確保程序合規、合法。四是高度重視儲配煤基地建設。充分認識儲配煤基地的意義，做到科學選址，搞好可研，控製好投資，確保儲配煤基地今年全部立項。五是充分落實審計整改工作。要嚴格按照內部控製和風險管理的審計意見整改落實。
董祖剛指出，各公司組織架構搭建完畢，業務快速發展，資金逐步到位和戰略合作初步形成，儲配煤基地建設選址全部確定，各公司正在穩定快速發展。同時，他指出各公司存在的問題：一是資金短缺製約了業務發展；二是各公司經營思路沒有完全打開；三是物流資產整合工作推進緩慢；四是儲配煤基地建設滯後。
針對下一步工作，董祖剛給出建議：一是全力解決資金問題，助力市場拓展；二是加強業務拓展，積極開展對外合作；三是積極開展並購，快速擴大規模和提升盈利能力；四是發揮集團整體優勢；五是做好風險防控工作。
集團公司財務部負責人03manbetx 了整個集團1-8月份的經營目標完成、主要財務指標、資產整合等情況，並對下一步工作提出建議。
