銅川礦業公司下石節礦向先進對標助力追趕超越

陝煤集團銅川礦業公司下石節礦緊密圍繞礦井升級改造要求，全麵向集團和行業先進對標，堅持“穩定求進 穩中求變”總基調，深化治虧創效和過程管理，盤活內外部資源，助推企業追趕超越。

近期，下石節礦按照股份公司和礦業公司關於對標管理工作的總體安排，堅持以“轉型發展，創新升級”為引領，不斷細化創新，堅持集思廣益，製定下發《關於做好2017年對標管理工作的通知 》，成立了以礦黨政主要領導為組長、分管領導牽頭負責的對標管理小組，下設黨建管理、管理創新、安全治理、生產調整、經營管理、效能監察六個專業組和一個對標辦公室，明確目標任務，落實責任分工，並根據礦井目前經濟總量和管理水平，精心選樹黃陵礦業、陳家山礦、玉華礦作為對標的整體標杆單位，不斷優化對標管理，細化對標內容，落實時間節點，麵向先進對標，查找差距不足，堅持分段實施，通過不斷努力，使礦井各項管理指標能夠達到或接近同行業先進水平。

在對標過程中，該礦各專業組按照業務分工特點，不斷拓寬思路視野，量化對標管理指標，建立外部對標與內部對標共同推進的對標管理機製，深入學習對標單位先進的管理經驗和工作創新。同時，將對標工作下延至基層區隊，選派基層骨幹力量學習借鑒對標單位工作方法的感性認識和實際操作經驗，堅持在對標中學習，在學習中改進，在改進中提升，完善黨建管理，捋順工作流程，強化安全管理，優化施工工藝，深化治虧創效，落實效能監察，加強過程管控，不斷增強企業科學發展、安全發展、可持續發展續航能力，助力企業在奮力追趕中實現超越。