陝煤澄合董東公司：踐行“五自六到位”管理思路 團結一心實現經營目標2000萬

陝煤澄合董東公司：踐行“五自六到位”管理思路 團結一心實現經營目標2000萬

本網訊 9月7日上午，董東公司組織召開9月份總經理安全辦公會、總經理辦公會議暨“兩雙”、“百日安全”活動動員會。公司代總經理樊剛主持會議。公司領導、副總、安委會成員及機關副科級以上、區隊正職，華宇公司負責人參加了會議。

會上，公司領導先後領學了澄合礦業《關於轉發省委宣傳部

會議指出，一是在安全管理方麵，各單位要以“百日安全”活動為契機，把增強職工的主動安全意識作為本質安全礦井建設的首要任務，引導全體員工牢固樹立“安全第一”的安全理念，並通過崗位流程培訓和02manbetx.com 案例03manbetx 等多種形式，固化員工的主動安全意識，培育共同安全價值觀。同時，不斷加強專業自控、區隊自治、班組自律和個人自覺管理，充分調動了專業部室服務基層、基層區隊執行落實的安全主動、能動性。二是在生產組織方麵，要持續深入查找影響生產組織管理因素的關鍵節點，製定節點管理標準，重點做好設備安全管理和各管理環節相互協調、相互配合，確保生產組織節點平滑銜接。樊剛強調，各單位要認識到位，全力推動、多想辦法、多出實招，溝通協調解決推進中存在的問題和困難；要圍繞目標，切實增強工作責任感，創新思路，改進方式方法，為2000萬經營目標任務的完成提供有效保障。公司各副總經理就各自分管的工作，對生產組織接續、火工品管理、安全大檢查和防治水等工作提出了具體要求。

會議強調，在後一百天，公司屬各單位和廣大幹部職工要密切協作,盡心竭力，緊緊圍繞公司“五自六到位”管理思路，從安全管理、生產組織、成本管控入手,紮實推進安全生產各項工作出實效上水平，力促全年2000萬經營目標順利實現。