皖北煤電集團臥龍湖煤礦采煤事業部補齊安全短板 確保百日安全期間安全生產

采煤事業部從抓宣教、查效果，抓管理、查隱患，抓整改、查落實出發，加大現場安全管控力度，確保“百日安全”活動期間安全生產。

抓宣教、查效果。加強安全警示教育，引導幹部職工從各類02manbetx.com 案例中吸取教訓、舉一反三，重點對安全隱患人員開展結對子安全幫教活動，築牢思想防線。利用班前班會、周四安全學習例會等時間，在幹部職工中開展安全警示教育大討論活動，解決安全認識不到位、管理漏洞等問題，促進安全穩定有序發展。

抓管理、查隱患。構建“分工明確、覆蓋全麵、責任到人”的安全生產網格化體係。定期開展風險評估和危害辨識，製定落實組織、製度、技術、應急等安全風險管控措施。嚴格落實礦隱患排查製度，嚴格執行領導幹部帶班跟班和現場查“三違”隱患製度，解決在現場管理中存在的問題。

抓整改、查落實。針對礦和單位在安全生產中查出的問題，以及近期在生產組織、安全管理等方麵暴露出的苗頭性問題，嚴格落實安全生產責任，特別在黨的十九大即將召開的特殊階段和特殊時期，補齊安全生產短板，不斷提升現場安全管理水平。