甲醇分公司“公推直選”效果顯著

今年以來，甲醇分公司氣化一車間為保障管理水平、提升安全生產，根據崗位設置和崗位需求，按照“因需設崗、擇優評聘”的原則開展“公推直選”，力求把業務技術精、責任心強的員工選拔到群眾安全管理隊伍中來，為車間安全生產保駕護航。

以理論為必需。堅持“人人是人才”的理念，充分調動全員的積極性。從政治理論、工作能力、技術技能方麵確定任用標準。組織開展理論知識筆試，嚴格做到保密工作保證公平性，讓真正有能力、有事業心、有責任感、有開拓創新精神的員工得到重用。

以實操為基礎。開展實操競賽，由車間技術員根據員工擬競聘崗位隨機提問現場相關知識，嚴格要求“手指口述”。讓各個層次的員工都能中控現場兩手抓，保證人才儲備不斷層。

群眾反映為助推。通過車間提名、班組推舉、本人自薦的方式，參加各級人才競聘，並對通過理論、實操考試的人員開展全員參與的民主測評。隨時將麵試、理論，實操、民主測評成績進行公示，請員工時刻監督。

“公推直選”整個過程在員工群眾的監督之下，公開程序、公開標準、公開結果、使“公推直選”工作真正獲得員工群眾的普遍認同。今年以來，車間開展三次競選活動，先後湧現副主任一名，班長兩名，組長三名，主內操三名。激活了員工參與選拔的動力，真正實現民主管理，找準了加強班組建設的核心。