川煤集團達竹金剛煤礦召開班組長培訓及座談會

川煤集團達竹金剛 煤礦召開 班組長培訓及座談會

為加強 班組建設，提高 班組長的履職能力和綜合素質，促進 班組自主 管理工作上新台階，9月15日，川煤集團達竹金剛 煤礦召開了班組長培訓及座談會。

會議傳達了達竹公司 安全 文化恢複性建設工作現場推進會上公司領導的講話精神，深刻剖析了該礦在班組建設工作中存在的不足和差距，重點就如何以班組 安全 管理達標為切入點，發揮班組長兵頭將尾和職工主動參與班組 管理的積極性，降低成本、揭隱患、反“三違”、刹 02manbetx.com 、提高生產效率、提煉出符合實際的班組 安全理念，促進班組自主 管理工作上台階進行了培訓。

近100名與會班組長結合作實際工，就提高班組長及職工素質的途徑、工資待遇、勞動力組合、設備和材料質量、勞保用品發放、勞動環境改造、班前（後）會的質量和形式、 安全處罰形式、創新安全 02manbetx.com 案例警示教育的形勢和內容、班組安全理念的提煉等工作進行了交流、座談，並與黨委書記魏登勝、工會主席李俊峰進行直接對話，共同探討抓好班組建設工作的方式、辦法，提出了極具針對性和可操作性的意見和建議。

該礦提出了抓好班組建設工作的要求。一是班組長要具有較高的技術水平和較豐富的工作經驗，要善於集思廣益，充分發揮全班組職工的主觀能動性和生產積極性，團結協作，使班組生產均衡有效地進行，產生“1＋1＞2”的效應，引領班組成員按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產 計劃指標。二是班組長要有高度的事業心和強烈的責任感，敢於堅持原則，大膽心細管理，善於協調關係，不斷提高自身的感召力和凝聚力。三是班組長要做到“五勤”，即：腦勤、嘴勤、手勤、腿勤、安全活動勤，要多用腦，及時發現 安全管理和生產現場方麵存在的問題，找出解決問題的辦法，促使班組職工變“要我安全”為“我要安全、我會安全、我能安全”，把好現場安全關，把 02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。五是班組長要作風紮實，起好表率作用、監督作用和傳幫帶作用。六是要把優秀班組長納入後備隊幹管理，讓有 文化、懂生產、會管理、敢管理的優秀班組長真正成為企業安全生產、經營管理工作的生力軍和主力軍。（餘學明）