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感知壓力自奮進 壓緊壓實做成事

作者:黃衛東 2017-09-20 14:18 來源:本站原創

感知壓力自奮進 壓緊壓實做成事

7月份以來,礦領導深入項目部走訪調研,聽真話、察實情、問民意、解難題,傳遞了務實擔當,科學施策的工作新風,形成了上下一心、共謀發展的鮮明導向。黨的十九大即將召開,全體幹部職工要進一步振奮精神,激情工作,抓生產、促經營、保安全,以優異成績向十九大獻禮。

要心中有數,思路清晰。一是要有前瞻性。當前,項目部麵臨的新情況、新問題層出不窮,上級、領導對安全生產標準化等工作的要求也越來越高,如果沒有預見,沒有預案,沒有準備,麵對突發的工作就可能陷入被動,甚至造成不好的影響。這就要求平常工作多學習、熟悉掌握上級的政策和領導的施政思路,提高預見性、把握規律性。二是要有全局意識和大局觀念,對本單位工作要有一個總體的把握。隻有胸懷全局,將所擔負的責任和項目部整體工作聯係起來,認清自己的職責定位,項目部所處的方位,工作才能有方向、有章法。另外,工作不能總是考慮自己這個單位、科室、自己這個崗位的利益,老是怕擔責任。幹工作不擔責任,永遠也成長不了。責任是一種擔當、一種境界、一種格局,沒有這種格局,很難讓人信服。三是要注重調研,調查研究是成事之基、謀事之道,也是黨員幹部的一項基本功。一件事,隻有把前因後果、來龍去脈搞清楚,才會想出解決的辦法和措施,才能作出正確的決策,對任何事都要知其然、更要知其所以然。四是突出重點。無論是學習、工作,貫徹上級精神、落實領導安排的任務,還是本單位、本部門內部的工作,都要抓住重點,哪些是馬上要做的,哪些是必須做但可以慢慢理順的,哪些不是自己職責範圍內又要配合但不能越位的,都要有個甄別,抓住中心、抓住關鍵,堅持運用“黨建鏈條式導入循環法”,找準安全生產切入點,結合02manbetx.com 案例教育月活動,開展好黨員身邊“無02manbetx.com 、無‘三違’、無隱患”活動,做實做細“黨員示範崗”,將安全工作的好做法堅持下來、延續下去。

要堅決執行,不打折扣。堅決執行,不是無原則的執行,而是在堅持原則的基礎上,提高執行力和落實能力。領導安排的工作,不要先想著困難,或者該不該幹,要先想著怎麼完成;幹好幹不好是能力問題,幹不幹就是態度和作風的問題;工作要先接過來,有困難想辦法,有問題多溝通,沒有辦不好、做不好的工作。作為項目部的每個職工工作中都要有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識,自信、誠實、主動、敬業,在承擔工作職責時,要堅決服從、全力以赴,成為領導依賴、可擔重任的人才。在工作中,任何一件事都要高度負責,注重細節,追求完美,全身心投入,能做到最好就不做較好,能完成百分之百就不完成百分之九十九,同時,要講究時效性,對領導交辦的任務,盡最大努力、最快速度做好,絕不能拖拖拉拉、敷衍了事。

要維護安全,穩定大局。當前,正處於政治敏感時期,各級管理人員務必樹牢崗位責任意識,確保安全生產。缺乏崗位責任意識,任何工作開展落實,就會大打折扣,甚至發生安全02manbetx.com 。梳理每起安全02manbetx.com 的背後都存在責任不落實,規章製度執行不到位的事故原因和責任追究。作為管理者樹立的崗位責任意識就是要有率先垂範、以身作則、敢於擔當的精神。麵對矛盾、問題、困難、難題時,絕不能裹足不前、畏首畏尾,要勇於攻堅、化難為夷。作為普通工人應樹立的崗位責任意識就是要執行好各自崗位職責、01manbetx 01manbetx 、工藝流程,認識到哪些不可為、哪些不可做,認清利與弊,辨識好各崗位、各專業危險程度和存在的風險,及時處理現場存在的潛在安全隱患,保障安全生產。

感知壓力自奮進,壓緊壓實做成事。項目部全體幹部職工要堅定信心,紮實工作,認定目標不退縮、肩負使命勇擔當,堅持一個聲音,一個步調,把心思和精力全部用於安全生產工作之中,為盛會召開積極貢獻力量。(黃衛東)

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