韓家灣煤炭公司“三個到位”抓好信訪維穩工作

“在信訪維穩方麵，黨員幹部要自覺嚴格要求自己，自覺提升自己的政治站位、政治意識，自覺為部室、其他人員起模範表率作用……”這是陝北礦業韓家灣煤炭公司黨委在信訪維穩專題會上的明確要求。

近日，該公司結合實際，從預防管理、活動開展、責任落實三方麵入手，不斷增強黨員幹部信訪維穩意識，為迎接黨的“十九大”勝利召開營造和諧穩定氛圍。

預防管理到位。為了做好防控工作，該公司修訂完善了《信訪工作管理辦法(試行)》及配套管理製度，印發了《信訪突發事件應急處置預案》，指導信訪工作有據可依，有章可循。同時針對當前形勢，加大不穩定人員、不穩定信息的排查力度，及時對不穩定情緒進行疏導，強化信訪工作的處置協調，將矛盾、苗頭消滅在萌芽狀態。另外還對十九大至年終的信訪穩定工作進行了詳細安排，下發了《關於進一步加強和改進信訪穩定工作的通知》，確保礦區和諧穩定。

活動開展到位。該公司將信訪維穩工作與“百日安全”活動、“追趕超越”、加強“基層黨組織建設”、推進“兩學一做”學習教育製度化與常態化、“紀律作風整頓”活動等緊密結合在一起，及時召開了信訪穩定工作專題會議，通過擴大宣傳、暢通渠道、答疑解惑、調查摸排、定時彙報、自查自糾等方式，做到邊活動、邊整改、邊提升，最大限度地把不和諧、不穩定因素解決在基層和萌芽狀態。

責任落實到位。該公司牢固樹立“發展是硬道理，穩定也是硬道理”的工作理念，強化“黨政同責、一崗雙責”，明確各部室、區隊主要領導是本單位信訪穩定工作的第一責任人，嚴格要求黨員幹部帶好隊、管好自己的人，不能說的堅決不說、不該傳的堅決不傳，進一步維護好本部門穩定。同時，該公司以問題為導向，抓好地企關係的矛盾脈絡、外委事宜的難點焦點，細化落實，加強對信訪事項交辦督辦的考核，實行跟蹤問效，一抓到底，有力推進信訪維穩工作取得實效。(李小利 唐清林)