趙莊煤業主動作為渡難關 力爭上遊做表率

趙莊煤業緊緊鎖定全年奮鬥目標，充分發揮主力礦井作用，努力克服井下構造多變、銜接緊張、搬家倒麵頻繁的實際，合理安排生產銜接，積極調整采麵接替，穩步推進後四個月安全生產工作，確保全年各項任務指標的完成。
進入9月，隨著1308進入末采、5312工作麵撤架、1309工作麵安裝工作進入倒計時，趙莊煤業針對各頭麵銜接實際，壓實礦領導、部室、區隊、班組管理機製，層層聯動，實行領導幹部雙跟班，科學安排各項生產接續事宜，動態掌控各頭麵回采及掘進進度，合理布置工作麵撤架及安裝時間，實行高、低瓦斯工作麵合理配采，保持原煤生產高效穩產，保證煤山存煤和每天商品煤外運裝車工作。
趙莊煤業生產技術部部長史超告訴筆者，“1309工作麵是1308的接替頭麵，可采儲量396萬噸，是今、明兩年重要回采頭麵，更是保證今年產量任務完成的關鍵所在。”
為確保全年產量任務的完成，趙莊煤業堅持正規循環作業，日常生產組織上，在1308工作麵首次采用“煤礦井下礦用聚酯纖維增強塑料網假頂”的工藝進行末采，提前對1309工作麵機電設備進行調試，對存在隱患進行彙總、處理，努力做到工作麵交接零故障。在機電維護上，認真編寫01manbetx 01manbetx ，使職工會操作、會保養、會維護、會排除一般故障。加強綜采、掘機、零星工程機電設備管理力度，嚴抓檢修質量，合理安排每月、每周、每日設備保養檢修計劃，切實做到設備台台合格，性能可靠，保證原煤生產時間和各頭麵有序推進。
在合理製定銜接計劃的同時，趙莊煤業以安全生產大檢查為契機，在全礦範圍內對重點隱患、構造、三違等情況進行大梳理、大排查、大摸底，抽調安全、機電等方麵的專業技術人員，按照頂板、掘進等細分為14個專業檢查組，切實掌控礦井災害預防能力，對檢查出的問題進行每天、每周、每月在全礦範圍內通報重點隱患、重點三違檢查、處理、落實情況，做到隱患處理全閉合，有效防範遏製各類02manbetx.com 的發生，努力實現礦井生產安全責任零缺位、隱患治理零失誤、安全過失零容忍、安全生產零02manbetx.com ，穩步推進後四個月安全生產工作，確保全年各項任務指標的完成。