銅川實業煤機分公司"百日安全"出"實招"

銅川實業煤機分公司“百日安全”出“實招”

為紮實開展“百日安全”活動，全麵落實企業安全生產責任製，認真做好今年後100天的安全生產工作。銅川實業煤機分公司結合實際出實招，全麵推動分公司“百日安全”活動的順利開展，堅決實現安全“零”目標。

一是加強領導，落實責任。成立了“百日安全”活動領導小組，由分公司黨政領導負總責，分管領導親自抓，安全工作人員具體抓。按照“預防為主，落實責任，強化管理，嚴格考核”的工作思路，堅守安全紅線，注重預防治本，明確安全責任，加大安全投入，夯實安全基礎，落實責任，確保安全重點工作落實到位。

二是深化教育，警鍾長鳴。持續開展安全警示教育活動，組織觀看安全警示片，堅持學習02manbetx.com 案例，開展02manbetx.com 討論等活動，舉一反三，查漏補缺，做到警示高懸，警鍾長鳴，時刻繃緊安全弦，讓幹部職工時刻保持高度警覺，把隱患當成02manbetx.com 來看，切實用02manbetx.com 教訓促進各項安全工作落實。

三是是加大宣傳，營造氣氛。充分利用報紙、網絡、電子屏幕、宣傳欄、QQ群、微信平台等多種形式，製造聲勢，擴大影響，做到人人都是宣傳員，人人都是安檢員，使每名幹部職工都參與到活動中，在分公司營造良好的活動氛圍。

四是認真排查，強化監督。切實圍繞既嚴防大隱患、大事故，又堅決杜絕零敲碎打事故的要求，紮實開展專項整治、隱患排查治理工作，堅決做到“不安全不生產”。同時，加強對轄區供電、供暖、供水等係統的維護和檢查，消除不安全隱患。同時完善安全監管體係的建設，健全安全監管機構，規範安全管理工作，強化安全監督工作，確保“百日安全”活動順利開展。