協莊煤礦深化全麵預算實現由“花了算”到“算了花”

協莊煤礦深化全麵預算實現由“花了算”到“算了花”

協莊煤礦深化全麵預算管理，助力降本增效，提升企業經濟運行質量。該礦大力倡導“預算出效益、預算降成本”管理理念，持續加大全麵預算管理力度，要求凡是花錢項必須有預算，沒有預算一律不能支出，實現了需要支出的所有錢都有預算的目標。僅8月份這個礦就審減各類預算費用290餘萬元。

“實施預算管理，就好像給我們基層項目部戴上了‘緊箍咒’讓我們有了計劃意識，算賬意識，再也不敢大手大腳亂花錢了，因為花的都是我們自己的工資。”該礦掘進項目一部負責人說道。

為深化全麵預算管理，該製定了《2017年工資預算管理辦法》、《生產單位項目負責人薪酬考核辦法》，要求各項目部“自預算、自考核、自約束”。根據作業計劃、參照現場和曆史數據，列明時間、地點、人物、名稱、規格、價格、理由等要素製定預算。並出台了預算月度例會製度，一月一次召開預算審查會議，所有預算上網發布公示。並通過“審核人、編製人、檢查人”三方簽字和月度預算審核會，審減預算、實施獎罰和大眾監督，實現了對各類成本的有效控製。（牛臣臣）