巨能川九公司：“三個加法”助力班組建設

今年以來，重慶能源巨能川九公司不斷深化班組建設，積極探索3個“+”的模式，做好學習教育與安全文化，團隊建設與民主文化，兄弟友情與親情文化的係列加法，極力打造班組樣板工程。

學習教育+安全文化。在班組日常的安全學習教育上堅持“三個結合”，學習內容與典型02manbetx.com 案例相結合；日常學習與階段性教育相結合；規章製度學習與班組創優達標相結合，並通過班組02manbetx.com 03manbetx 、現身說法等形式，使組員在潛移默化中受到教育，自覺抵製違章操作。同時堅持“以人為本，關愛生命”的安全理念，通過“講安全故事、爭當義務安全員、安全知識競賽、安全工作回頭看、班前會‘安全預報’、主動晾曬隱患”等形式加強安全管理，打造安全文化。

團隊建設+民主文化。培養員工“注重整體，分工協作”的團隊精神，發揚“相互信任，相互關懷，相互幫助，相互依存”的團隊作風，打造“協作優先，配合默契，勤於溝通，步調一致”的團隊班組。在充分征求班組員工意見的基礎上，由班組長建立班組職責及權利、班組民主管理、班務會管理等管理製度，內容涉及班務公開、勞動紀律、工資獎金分配等，然後召開班務會由組員舉手表決通過，以真正做到員工每月的工資獎金分配公開，每天的得分、獎罰公開。

兄弟友情+親情文化。在班組中，渲染兄弟之間的手足情感文化，做到有事提前說一聲，遇到困難大家幫，井下見麵相互問好，排班之前抱一抱，安全生產講一講，扯皮時候讓一讓等兄弟情誼。建立“家譜”。把組員的個人資料、家庭關係和家庭情況等信息錄入到班組檔案中，對過生日的職工班組在井口或班前會舉行生日慶祝；建立“全家福”，每個班員將“全家福”照片彙集到班組，在下井作業前對著“全家福”宣誓，以親人的微笑築牢二道安全生產防線。