救護大隊做好保安全保穩定保救援工作

按照公司“三保”活動要求，結合企業實際，救護大隊全方位、多舉措全力做好保安全保穩定保救援工作，認真抓好安全救援工作落實，全麵完成各項目標任務，營造和諧穩定氣氛，用飽滿工作熱情和優異成績喜迎十九大勝利召開。

保安全抓質量促救援，不斷加大宣傳教育力度，讓每位職工了解麵臨的形勢。積極組織幹部職工認真學習公司黨的十九大“保安全、保穩定、保供煤”的文件精神，加強職工教育，提高職工安全意識，確保安全救援。嚴格幹部值班、跟班製度。值班幹部必須及時協調、處理好值班當天各項事務。中隊預防性檢查要認真檢查作業地點的安全隱患，發現隱患及時處理。加強質量標準化驗收製度的落實，著力搞好季度達標項目，以做到季度達標的高標準、嚴要求，加強職工勞動紀律，做好自保、互保、聯保。

保穩定抓隊伍促發展，狠抓領導班子建設。利用中心理論組學習、調度會、黨委會等形式，貫徹落實集團公司會議精神、公司徐曉慧董事長、王繼業總經理講話精神，提高班子決策的科學性。堅持談心製度，班子成員帶頭與職工談心，大力倡導關心職工、愛護職工的風氣，充分發揮談心在思想教育中的作用，及時發現並有效解決影響職工隊伍穩定的苗頭性問題，確保職工隊伍穩定。狠抓黨風廉政建設。組織幹部職工認真學習公司紀委下發中秋國慶期間嚴明黨的紀律落實中央八項規定精神的文件，落實信訪維穩責任製，深入宣傳相關政策法規，加強協調配合，加強輿情監控，落實公司內網、各微信群管理責任，開展黨內法規知識測試答題活動，開展預防警示教育活動，學習公司下發中紀委案例通報，切實做到依法執法，樹立團結意識。

保指標強措施落責任。強化大隊、中隊兩級指揮員值班、跟班製度，堅持24小時戰備值班，嚴格逐級請銷假製度，確保值班人員到崗到位；認真組織安全隱患排查、裝備抽查、夜間聞警拉練等活動，做到了出動迅速，人員、裝備齊整的規定要求，進一步檢驗快速反應能力，確保緊急情況下拉得出、衝得上、打得贏；救護儀器裝備進行安全大檢查，下發整改通知單限期落實整改。嚴格貫徹安全隱患排查製度，發現隱患立即落實整改。

(吳曉旭)