神寧集團甲醇分公司電氣車間把好“三關”確保“找抓促”活動取得實效

神寧集團甲醇分公司電氣車間切實把好安全“三關”，確保“找抓促”活動取得實效，消除安全隱患，保障電氣設備穩定運行及安穩供電。

強化員工責任把好安全第一關。從思想上把關員工安全意識，全麵落實員工安全管控與隱患管控職責，嚴格現場工作票辦理、檢修現場監護、過程管控等安全措施，明確員工安全職責，堅決杜絕誤操作，作業前做好各項工器具的合格性檢查，確保現場安全操作。

強化班組責任把好安全第二關。以查促改，加強班組現場巡檢力度，提升班組日常巡檢質量。從“嚴、細、實、全”四方麵入手，加大班組隱患排查力度，做到必查、必改、必究，同時進一步強化現場檢修標準，多措施把好安全關。

強化管理責任把好安全第三關。要求從車間領導至一般管理人員，從思想上、行動上強化責任意識，把精力用在“找抓促”活動上，明確分工，責任落實到實處，加大車間周檢力度，確保隱患排查及時消缺到位，並針對檢查中發現的問題，以閉環整改的方式跟蹤、落實，切實做到安全管理常態化、時時化、責任化。

同時，車間充分發揮群監網和青監崗作用，監督現場存在的安全隱患，及時製止員工違章作業和違章行為，助推“找抓促”活動更上新台階。