“明碼標價”控成本

“明碼標價”控成本

近日，董東公司綜采隊庫房門前豎起了這樣一個小黑板，上麵寫著：“墊圈4.5元，‘O’型圈12元，算盤要打好，過程要把牢。”這樣新奇的標語筆者還是第一次看到，頓時來了興趣。

正在此時，筆者看見了綜采隊庫房管理員張東宏：“張師傅，咱這牌子挺好看的，可這是什麼意思？”

張師傅看見我們好奇的樣子，笑著說，“你說這個牌板呀，現在咱們區隊庫房裏基本上都有這樣的牌子。上麵寫的都是各個崗位上容易出現浪費或易丟失配件、工具的價格，目的是為了提醒咱們的庫管員和領料員提高節約意識，浪費一個墊圈就是浪費四塊五，丟失一個“O”型圈就是丟掉十二塊錢，這浪費掉的都是真金白銀，提醒咱們的職工時刻繃緊成本弦，物品配件能回收的就要回收複用，能修複的就要修舊利廢。”

聽了張師傅的這番解釋，筆者內心深處油然升起一股敬佩之情——咱的工友真不賴！

“省下的就是賺下的！”現實中，筆者發現，有些職工總認為成本管控是企業的事情，自己崗位平凡做不了什麼，綜采隊“明碼標價”的標語卻告訴我們：其實成本管控就在我們身邊，與我們的一舉一動、日常工作息息相關，聚水成河、聚沙成塔，隻要我們不因“小”而不為，從節約每分成本做起，便能彙聚成助推企業發展的力量，就能為企業做出更大的貢獻。