中山煤業公司四招治“三違”

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取四項措施嚴治“三違”，進一步規範職工安全行為。

第一招：當好表率。該公司領導幹部、各級管理人員自覺爭做提升安全素質、執行安全製度的表率，要求職工做到的，幹部首先做到，實行現場跟班隊幹與職工同進同出，及時排查處理現場存在的各類“三違”行為，並給予幫教各；第二招：強化培訓。各區隊加強職工安全教育培訓，主要培訓國家安全法律法規、煤礦三大01manbetx 、職工應知應會必知必會知識、報告製度、安全傳呼製、“手指口述”操作標準、02manbetx.com 案例剖析、觀看案例警示教育片等，提高職工安全意識。第三招，完善製度。該公司修訂完善安全管理辦法、02manbetx.com 處理辦法、“三違”處理辦法等，各區隊結合實際製度相應的安全管理製度，並將各類安全管理製度落實到生產現場。第四招，加強監管。該公司利用領導帶班、管理人員跟班、巡查、安全大檢查、專業檢查、黨工團檢查等，著重加強對安全薄弱時段、重點區域、管理難度較大的生產現場的安全監管，做到及時排查和“三違”，確保現場安全生產。(何永興)