天工公司召開信訪穩定工作研判會
為切實抓好公司信訪穩定工作，確保十九大期間的穩定形勢，為公司改革發展創造良好的經營環境，9月29日下午，天工公司召開信訪穩定工作研判會，落實建設集團2017年信訪穩定工作研判會精神，03manbetx 研究公司信訪穩定矛盾問題，製定有效的應對措施。公司各領導、各副總師、機關各部門負責人、基層各單位項目經理30多人參加會議。會議由公司總經理陳學軍主持，公司黨委書記馬全生作重要講話。
會上，首先傳達了建設集團2017年信訪工作研判會、特別是建設集團黨委副書記、紀委書記、工會負責人侯本英同誌重要講話精神，宣讀了公司十九大期間信訪穩定工作應急方案，聽取並研究了各單位信訪穩定矛盾問題及應對措施。
為切實抓好十九大期間及公司四季度信訪穩定工作，天工公司提早部署對全公司信訪穩定矛盾問題進行了梳理，同時有針對性建立了十九大期間信訪穩定應急方案，成立了6個專項工作組，分別對物資設備管理、勞務隊伍管理等各類不穩定因素進行責任落實。
由於各方麵原因，在即將迎來黨的十九大會議前，公司仍然存在不少信訪不穩定因素，信訪形勢依然嚴峻。為緩解信訪工作壓力及解決現有信訪問題，公司采取有力措施迅速行動確保信訪維穩工作順利推進。一是信訪維穩辦要求各項目部報送專職信訪員電話及相關聯係方式，建立信訪維穩QQ群，做到有問題及時溝通聯係，大事化小、小事化了；二是要求各項目部追溯已上訪但未解決信訪事件，並認真切實排查現有存在信訪問題及可能造成不穩定影響的隱患因子，及時將不穩定因素扼殺在搖籃；三是針對個訪和群訪不同特征製定差別化解政策，要求來訪人員時刻要有人接待、教育與疏導；四是統籌兼顧，科學布局，平衡好公司各項事務與信訪工作，使項目建設與信訪工作齊頭並進。
該公司黨政主要領導在講話中要求，各單位一是要站在政治的高度，把信訪穩定工作當做頭等大事，進一步提高思想認識，增強抓好信訪穩定工作的主動性；二是科學梳理本單位信訪矛盾問題，堅持信訪“可散不可聚、可解不可結、可順不可激”的原則，主動做好各類矛盾問題排查化解；三是把抓好信訪穩定工作與當前生產經營重點工作結合起來，把改革發展作為解決一切問題的金鑰匙，切實抓好生產經營管理，以抓鐵有恒的姿態抓好各項重點工作任務落實，千方百計加大工程款回收力度，為妥善解決各類信訪矛盾問題提供有力保障，通過發展維護公司和諧穩定大局。
