江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部突出精細化管理 強基固本保安全
本網訊 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部通過落實各項規章製度，強化安全基礎工作，創新安全工作方法，堅持控製“三個係統”、抓好“三個關鍵環節”，把安全大文章做在小字上，不斷促進安全工作更好地開展，確保礦井長治久安。
控製安全生產的指揮係統，確保政令暢通。從礦到項目部，從項目部到基層，從基層到班組，安全生產的指揮係統暢通無阻，安全生產的網絡組織健全，上級政府安全工作的指示、指令、要求上下貫通，安全生產相關文件的學習、早調會、周五職工安全活動、總經理安全辦公會雷打不動。項目部領導明確提出安全生產現場不論大小，同樣重視，同樣對待，緊抓不放，項目部的其他工作，都要為安全生產讓路。會議要減少，但安全生產會不減，牢牢把握住安全生產的主動權。
控製安全生產的督導係統，確保執法到位。項目部的安全督導係統縱向到底、橫向到邊，滲透到安全生產的方方麵麵。隻要有工作就有督查；工作延伸到哪裏，督查就追蹤到哪裏，項目部安監科、安監員、工區專、兼職群監員，安全生產示範崗、黨員安全崗牢牢地把握安全關口，發現問題及時製止，並根據有關規定進行考核。安監科、安監員、群監員，盡職盡責，他們一年四季活躍在礦井采、掘、機、運，通安全生產的大小現場，執法如山，考核從嚴，“小題大做”，罰一儆百，使那些習慣性違章、憑經驗吃飯的人沒有了立足之地，牢牢牽住了安全生產這個“牛鼻子”。
控製安全生產警示係統，確保警鍾長鳴。在安全生產中，該項目部開展了“親情囑安全，寄語保安全”、“黨員身邊無‘三違’、無隱患、無02manbetx.com ”、“02manbetx.com 案例教育月”、“黨管安全推進月”等活動，每一次活動都提醒職工：安全是幸福的沃土，隻有細心地培育它，幸福之花才能粲然綻放。用親情和感人肺腑的語言來警示職工，讓“家風”、“枕邊風”常吹，讓親情湧動，形成項目部與家屬共擔安全職責，每一個人都能做到自保互保聯保，用安全音符彈奏出幸福樂章的良好氛圍。
該項目部還抓實安全生產三個環節：一是抓安全措施的到位，嚴格執行“一工程一措施”製度，做到工作再簡單，場地再小，人員再少，安全措施不減少。二是抓安全管理的到位，無論是三五人的小現場，還是一二十人的大現場，要求基層單位技術管理、安全管理人員必須到位，否則將受到懲罰。三是抓基層領導的到位，現場不能沒有基層領導，生產現場再多也要合理安排，互相兼顧，不能“放鴿子”。該項目部由於指導思想明確，措施得力，堅定做好安全工作的決心，對碰觸安全紅線的行為絕不姑息遷就，始終把安全放在第一位置，不拚設備，不盲目趕產，不冒險蠻幹，切實做到從容組織生產，安全思想牢固，幹部職工共同努力，在安全生產中始終處於主動地位，形成了安全生產的良好局麵。（黃衛東）
