銅川礦業公司下石節礦嚴把“四道關”為礦井生產接續再添新保障
在礦井225工作麵安裝的關鍵時期，陝煤銅川礦業公司下石節礦廣大幹群團結協作，齊心奮戰，嚴把安全、質量、運輸、監管“四道關”，統籌兼顧，穩中有進，為礦井生產接續有序推進再添新保障。
攜手共進嚴把安全關。為了保障礦井225工作麵安裝工作有序推進，該礦黨政領導堅持主動擔當，模範帶頭，嚴格落實安全生產主體責任，緊密圍繞225工作麵安裝中心工作，每天召開協調部署會和三班班前會，分管領導與參戰單位領導針對安裝過程中的具體問題製定具體措施，及時協調解決到位。各級管理幹部將管理重點下移到安裝第一線，始終將安全放在首位，嚴格落實二十四小時跟值班製度和對手交接班製度，層層落實責任，真正將安全責任傳遞到每個人，落實到生產過程的各個環節中。認真執行敲幫問頂製度，嚴格落實“三三整理”安全確認法，全員攜手共同把好安全關口，真正做到安裝、施工兩手抓兩促進。
精益求精嚴把質量關。該礦綜采隊作為225工作麵安裝的主力單位，嚴格落實安全為天、質量為本的工作要求，堅持科學組織分工，合理工時利用，組織職工認真貫徹落實各項煤礦安全管理規章製度和安全生產標準化新標準要求，認真細致的學習好225工作麵安裝01manbetx 01manbetx 措施，組織技術人員和業務骨幹抓好地麵設備檢修調試工作，做好采煤機、支架、溜子、轉載機等大型設備的超前檢修和入井前的現場安全確認，井下安裝嚴格按照施工安全技術措施要求，加強支架安裝後的調試和部件完好確認，確保每台設備、每架支架一次安裝到位，調試到位。各班組密切配合，當班問題當班處理，杜絕安全問題遺留，相互創造生產條件，保證安裝任務班班順利完成，目前，225工作麵支架等設備安裝工作正在有條不紊的順利進行。
動態維護嚴把運輸關。為了保障礦井225工作麵安裝工作有序推進，該礦運輸一條線所屬單位積極配合，樹立預防為主思想，嚴格按照運輸安全管理製度要求，明確班檢、日檢、月檢責任和範圍，細檢查、重維護、勤保養，各級領導幹部堅持24小時跟班在現場，進一步明確責任，做到誰管理、誰負責，提前做好運輸沿線的軌道、線路、電機車、小絞車等設備和各類安全防護設施的動態維護保養和日常巡查工作，堅持小絞車“六全一專”、“五人聯簽+智能卡”等製度，根據礦井安裝需要，動態做好運輸時間、車輛的協調工作，加強雨季“三防”管理，堅持對重要工業場所二十四小時巡查製度，落實專人負責，及時做好機電設備、電氣線路的維護保養，確保機電運輸線路安全高效、暢通無阻。
防治並舉嚴把督查關。該礦堅持從加強職工安全教育引導和思想動態排查入手，引導職工正視困難，直麵挑戰，將思想和行動統一到礦中心工作上來，全礦上下擰成一股繩，樹立一盤棋思想，增強主觀能動性和自我防護意識，將互保聯保工作機製落實到位。生產等業務科室積極發揮指導協調監管作用，加強業務跟蹤指導的同時，深入開展安全大檢查和專項檢查，重點檢查“零點、四點”班的安全狀況和作風情況，做到全覆蓋，不留死角、不留盲點、不留空檔。抓好節日期間作風巡查和日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段、薄弱環節的檢查工作，做到檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合，對查出的安全生產隱患嚴格按照“五落實”原則整改落實到位，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，為礦井生產接續再添新保障，力爭“百日安全”活動目標順利實現。
