鶴煤三礦“五幫一”更“出彩”

“胡支書，工作麵下機頭需要加強頂板支護。”

“李隊長，設備一定要勤保養，常維護。”

“幹部跟班不能走馬觀花，要發現問題，解決問題。”

“要想方設法讓職工多出勤、多上班。”

這是10月8日下午，河南能源集團鶴煤三礦五個機關科室在采二隊會議室對該隊進行重點幫扶的場景，也是該礦“五幫一”的真實寫照。

10月份以來，該礦采二隊3204工作麵遇到了斷層，導致生產更加被動。麵對困難，該礦迎難而上，自我加壓，堅持把盡快扭轉采二隊生產被動局麵作為重中之重來抓，精準實策、精準幫扶、精準指導，積極推出了“五幫一”管理新舉措。該礦要求生產技術科、人力資源科、黨委工作部、安檢科、機運科五個科室集中集體對采二隊進行幫扶。幫扶包括技術指導、現場管理、業務培訓、幹部作風、職工出勤等方麵的內容。要求每天下午這五個科室的人員必須到采二隊進行精準幫扶和精準指導。該礦要求幫扶科室不僅要對幫扶單位發現問題、解決問題、協調問題，想方設法扭轉生產被動局麵，竭盡全力促使產量穩中有升。另外，對於管理不到位和生產完不成的單位，該礦還實施了“二幫一”措施，兩個機關科室對一個基層單位進行幫扶，9月份，該礦對四個單位進行了“二幫一”，收到良好效果，被幫扶的這些單位不管是生產任務還是管理水平在機關科室的精準幫扶下都有明顯的變化和改觀，幹部作風更加紮實，職工士氣更加高漲。

通過近幾天的“五幫一”精準幫扶，使采二隊的管理有力明顯改觀，職工出勤明顯提高，現場管理明顯改善，幹部跟班真抓實幹，設備02manbetx.com 明顯下降，產量逐漸有所提升。

“咱礦的‘五幫一’就是好，礦領導為基層排憂解難，業務科室對基層精準幫扶，起到了‘藥’到‘病’除的效果。”該礦采二隊黨支部書記胡喜成這樣對筆者說。