川煤集團達竹金剛煤礦精簡會議提高工作效率

川煤集團達竹金剛 煤礦精簡會議提高工作效率

為改進工作作風，提高會議工作效率,10月9日，川煤集團達竹金剛 煤礦將今年最後3個月生產預算會、生產預控方案編製會和全長錨固錨杆推薦會等3個與 安全生產工作相關的會“打捆”成1個會進行了工作安排和部署。此舉不僅精簡了會議，而且更加突出了會議主題，幹脆利落的新會風受到了與會者的一致好評。

近年來，該礦積極響應中央提出的“要精簡會議活動，切實改進會風；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。”的 “八項規定”要求，切實加強作風建設。每次會議均本著與工作切實相關的原則，嚴格控製會議規模、參會人員和參會人數，提倡開短會、合並會，嚴格控製會議時間，努力把“會”開到員工的心上，把“效”體現在具體的工作中。過去，該礦許多會議都要分別單獨召開，從會議的準備到參會人員的組織都要重複進行，浪費了不少的時間和精力。現在“多會合一”形式的簡化讓全礦幹部員工有了耳目一新的感覺，每一次會議與會人員都提前做好充分準備，大家講重點、談關鍵、說要害，少了長篇大論、空話、套話，多了工作 措施和建設性意見、建議。會議少了，時間短了，不僅將各級領導幹部從會海中解脫了出來，而且減輕了基層單位的負擔，促使大家能有更多的時間和精力投入到 安全生產、經營 管理、礦區穩定等工作中，能更好地為職工群眾辦好事、辦實事。各級領導幹部利用跟班、帶班、巡查和下基層的有利時機，與員工零距離、麵對麵地交流溝通，職能部門轉變觀念，變“挑問題”為“解難題”，切實為生產一線服務，從而進一步轉變了各級領導幹部的工作作風，提升各級領導幹部在職工群眾中的良好形象，促進了該礦各項工作健康有序開展。（ 餘學明）