齊心協力 共建美好明天

1988年，伴隨著中國改革開放的第一波浪潮，在渭北黃土平原上，被稱為“西北一枝花”的王村煤礦拔地而起。然而，王村煤礦投產後，並沒有因設備先進而給澄合和職工帶來效益，投產於危難之際的王村煤礦，在幾代“王村人”的努力下，2008年將她建成了全國煤炭行業先進礦井。

從1989年的經濟低穀，到1998年的亞洲金融危機，再到2010年的國際金融危機；采煤工藝從進口綜采設備采煤，到因地質條件惡劣不得不從新回到炮采工藝采煤，再到上綜采設備采煤；源煤產量從年產30萬噸，到年產60萬噸，最後到年產210萬噸。王村煤礦從一個年年虧損的包袱企業，到全局效益最好、全省學習的先進煤礦。這一切告訴我們：發展的道路從來就不是一帆風順的，必然有這樣或者那樣的困難，但我們從來都沒有停止過前進的腳步。勇往直前的王村人曆經風雨洗禮，變得更加穩健，更加堅強。

進入2014年持續十年繁榮的煤炭市場風雲突變，市場需求萎縮，價格連續下滑，庫存持續增加，貨款回收遲緩，到2016年王村煤礦出現降薪、工資發放困難、托欠工資等問題，最後，按照集團公司統一部署關閉了礦井。麵對突如其來的變化，我們不禁唏噓不已，連連發問，煤炭行業“山雨欲來風滿樓”和“冰火兩重天”之勢，是疾風驟雨，還是連綿陰雨？是暫時跡象，還是持續下滑？關閉王村煤礦能給澄合帶來新的生機嗎？難道煤炭行業真的沒有出路了嗎？

危機中有契機，危機中有商機，況且，我們澄合局經曆了十年黃金時期的快速發展，經濟規模得到壯大，具備了抵抗風險的能力，建立起了多元化發展的產業結構，我們有山陽和西卓子這樣大型礦井資源做後盾，有百良、董東、合陽公司這些新型礦井，有多年來積累的堅實的物質基礎，鍛造的“追求卓越，超越自我”的企業作風，塑造的獨具特色的澄合文化品牌，培育的敢打硬仗、能打勝仗的幹部職工隊伍，任何艱難險阻，都阻擋不住我們義無反顧、乘風破浪、奮勇前行的鏗鏘步伐。

滄海橫流，方顯英雄本色。大浪淘沙，始見真金閃爍。

隻要精神不滑坡，辦法總比困難多。困難不可怕，怕的是失去戰勝困難的信心。

麵對嚴峻的經濟形勢，最寶貴的是樹立戰勝困難的信心。王村煤礦麵對礦井關閉這一現實，確立了對外積極實施“走出去”戰略，成立了陝北和潼關兩個項目部，分流安置職工；對內實施“引進來”戰略，利用閑置廠房招商引資，建成生物燃料廠，安置不能外出的職工；通過“走出去和引進來”戰略，著力打造新的產業優勢,培育新的發展動力。隻要我們身上凝聚一股敢於創新的勇氣、負重奮進的誌氣、舍我其誰的霸氣、團結拚搏的士氣，就一定能夠抓住機遇，從容應對壓力和挑戰。

麵對嚴峻的經濟形勢，最寶貴的是堅定加快發展的信心。隻要我們堅持發展第一要務，穩定煤炭主業源頭，積極拓展待崗職工分流安置渠道、推進“走出去”戰略，盤活資源，突出集約高效，提高產能效益；隻要我們爭取到重慶第二批置換指標優先用於山陽煤礦核準，加快推進王村斜井煤製氣項目，就一定能夠順應形勢，乘勢做強，永續發展。

麵對嚴峻的經濟形勢，最寶貴的是堅持強化管理的信心。隻要我們牢固樹立過緊日子的思想，領導帶頭，從降低公車排量入手，從減少公款吃喝入手，從公車私用入手，從自身做起，從細微抓起，挖內潛、降成本、嚴管理、提質量、增效益，就一定能夠衝出低穀，擺脫困境。

麵對嚴峻的經濟形勢，最寶貴的是把對澄合、對王村煤礦的熱愛用行動來表達，把對“走出去”戰略和“招商引資”實現二次創業的信心，融進我們的血液裏，統一思想，明確任務，堅定信心，頑強拚搏，用我們的汗水和行動，為建成一個“新王村”續寫下更加燦爛的篇章。

麵對嚴峻的經濟形勢，最寶貴的是把思想和行動統一到公司（局）各項部署上來，對外積極實施“走出去”戰略，對內紮實做好“招商引資”安置分流工作，在公司（局）和礦黨政的正確領導下，亮劍出擊，再創輝煌，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。