臨礦集團株柏煤礦“1·30”頂板事故剖析材料

臨礦集團株柏煤礦“1·30”頂板02manbetx.com 剖析材料

(2015年4月30日)

一、02manbetx.com 概況

2015年1月30日11時37分，株柏煤礦九采區2914柔性掩護支架回采工作麵，在收尾撤架開掘上山溜煤眼期間，發生一起頂板02manbetx.com ，造成2人死亡，直接經濟損失約313.5萬元，02manbetx.com 為一起責任事故。

二、事故經過及搶救過程

(一)事故經過

2015年1月30日，采煤二工區支部書記高希望為當天值班人員，早4點50分召開班前會，對當天早班工作進行安排，因29日夜班彙報，2914上山溜煤眼已通過鑽杆與2914回采工作麵探透(距離約1.5米)，要按照貫通措施施工抬棚進行加固。早班作業人員到達現場後，當班班長孫憲才與跟班區長董勤明，首先沿2914上山行人小眼去透點上方檢查，發現柔掩支架工作麵支架下部中間部位有探孔透點(直徑約30厘米左右)。查看完柔掩支架工作麵之後，孫憲才與董勤明沿上山行人小眼返回，並至2914上山溜煤眼掘進迎頭，對安全狀況及工程質量進行了現場檢查，發現該掘進迎頭上段木盤腰幫背頂不實，需要加固處理。於是，董勤明根據現場情況，安排班長孫憲才在2914上山溜煤眼距下運巷13 米的地方，開始向上施工抬棚，進行加固。根據董勤明的安排，班長孫憲才和其他5人(吳清波、孫傳德、張成海、杜秀廷、劉子彬)到2914運輸巷製作抬棚用料。架設完第2架抬棚後，孫憲才等4人到下運巷製作、運送、架設第3架抬棚材料，杜秀廷和劉子彬到上山溜煤眼迎頭進行腰幫背頂。上午11點20分左右，生產科副科長於同聚到達2914回采工作麵運輸巷，在向孫憲才了解了當班工作安排後，沿2914上山溜煤眼到迎頭檢查工作，當行至上山溜煤眼中部時，於同聚突然聽到前方有聲響，立即躲藏在護身柱後麵，發現其上部巷道出現垮塌、冒落。同時班長孫憲才發現上山溜煤眼冒落後，立即趕到上山溜煤眼冒落點下方，並向事故地點大聲呼喊，發現裏麵有回聲。孫憲才隨即返回下運巷組織人員營救，並向已返回下運巷的於同聚彙報，說明工作麵有2名職工被困。約11點37分，於同聚通過上山溜煤眼附近的電話，向礦調度室進行了事故彙報，隨後，當班跟班生產副礦長張作利到達事故地點。調度室接到事故報告後，立即通過語音廣播通知九采區人員去現場參加救援，並先後通知礦長、礦兼職救護隊、礦醫院以及集團公司救護隊。

(二)事故搶救過程

事故發生後，株柏煤礦立即啟動應急救援預案，成立了由礦長為組長的搶險救援指揮部和由生產副礦長為組長的現場搶險救災組。12時34分株柏煤礦向臨沂礦業集團彙報事故情況，申請臨礦集團救護大隊救援。臨礦集團救護大隊接到召請後，立即安排駐株柏煤礦中隊趕赴現場，實施救援。12時40分駐株柏煤礦中隊趕到株柏煤礦搶險救援指揮部，並立即下井開展救援。期間，省煤炭工業局、省煤礦安全監察局、臨礦集團領導到場指揮救援。

因被困人員在上山溜煤眼內，該巷道傾角較大(約50度)，為確保救援人員的安全，防止次生災害的發生，經研究決定，首先對上山溜煤眼透點處上方工作麵支架和頂板進行維護、加固，加固完成後采用沿2914上山溜煤眼自下而上的方法實施現場救援。現場救援人員在對上山溜煤眼下部原木盤進行加固後，開始扒取上部煤矸，並用單體液壓支柱支設木托梁，對上山溜煤眼進行加固挖掘。向上挖掘約2.5米(距2914上山溜煤眼下口18米)後，發現第一名被困人員， 並與17時19分將劉子彬救出。18時27分，劉子彬升井，隨即送往郯城縣人民醫院進行救治，19時20分經搶救無效死亡。2月1日零時36分，在距2914上山溜煤眼下運巷20米處，救出第二名被困人員杜秀廷，發現已無生命體征，隨即升井並送往郯城縣人民醫院。

事故發生後，臨礦集團迅速成立了善後處理小組，2015年2月2日，事故善後處理工作完成。

三、事故原因及教訓

(一)事故原因

1、直接原因

2914回采工作麵(含上山溜煤眼)施工沒有根據現場變化情況，按照作業01manbetx 規定采取加強支護措施，導致煤體片幫，泥岩偽頂冒落，推倒溜煤眼架盤，致使事故發生。

2、間接原因

(1)區隊安全管理不到位、安全生產責任製落實不力是事故發生的主要原因。

(2)礦井安全管理、隱患排查治理、安全監督檢查不到位是事故發生的重要原因。

(3)礦井對職工安全教育不到位、職工安全意識不強是事故發生的又一重要原因。

(4)職工安全意識薄弱，自主保安能力差。現場作業人員對溜煤眼煤壁冒落的危害認識不夠，在透點後10米範圍內未進行加固支護的情況下，仍到距迎頭1.5米附近違章進行冒險作業。

(二)事故教訓

1、株柏煤礦安全周期較長，上下都產生了麻痹思想、自滿情緒，主觀上對安全管理不嚴、不深、不細，這是導致事故發生的根本原因。

2、技術管理方麵。現場措施落實不到位，對預透三岔點未按措施要求采取及時加固措施。

3、安全管理方麵。安全生產、工區跟班管理人員及安監員對現場監督管理不到位，未嚴格執行“一表一卡一手冊”製度，對上一班腰幫背頂不實情況，未果斷采取針對性措施。

4、現場管理方麵。在透點存在隱患未排除的情況下，帶班及班組人員，對現場存在的隱患嚴重性認識不足，憑經驗冒險作業。

5、教育培訓方麵。安全培訓的針對性和實效性存在不足，缺乏現場實際操作培訓，危險性辨識能力差。

四、事故“四不放過”落實情況及下步工作措施

(一)事故“四不放過”落實情況

1、事故發生後，根據事故原因，對事故責任人進行嚴肅處理。對2名事故直接責任人分別給予開除礦籍留用察看、行政撤職及黨內嚴重警告處分；對4名事故重要責任人分別給予留用察看及調離工作崗位、行政記過處分；對4名事故主要責任人按事故責任劃分，分別給予了留用察看、調離崗位、行政記過、黨內警告、行政撤職及黨內嚴重警告、撤銷黨內職務處分。

2、事故發生後，株柏煤礦立即進行停產整頓和開展反事故鬥爭活動，反三違、反事故,查思想、查隱患、查落實，深刻剖析事故原因，從中吸取慘痛教訓。在學習整頓中，要求人人反思，班組長以上管理人員人人發言，從自身找原因、找根源，觸動思想，觸及靈魂。同時加強職工安全教育，學01manbetx 、學措施，增強職工互保、自保和按章作業意識，提高崗位正規操作能力和應急處置能力。

3、針對大傾角采煤的實際情況，認真03manbetx 論證柔性掩護采煤工作麵收尾撤架方法。采用局部通風和回柱絞車回撤支架，避免因打溜煤眼期間發生類似事故。

(二)下步工作措施

1、提升思想境界，牢固樹立“安全第一”的思想。株柏煤礦頂板事故發生在年初和省“兩會”期間，給全省安全工作造成巨大的被動。在今後工作中，我們將從講政治、識大局、保穩定、促發展的高度，充分認清抓好安全生產的極端重要性和特殊意義，下最大決心，盡最大努力，嚴防各類事故發生。

2、深刻吸取事故教訓，強力扭轉安全生產被動局麵。牢固樹立“紅線”意識和底線思維，嚴格落實省局各項會議精神、各項安全管理製度，落實“三無一不準”，無跟班人員，無安監員，無現場帶班人員，一律不準作業。

3、嚴格落實安全生產責任製，遏製事故發生。健全完善各項安全生產責任製和崗位責任製，采取有效措施保證製度落實到位；加大隱患排查的落實力度，及時發現並治理事故隱患，堵塞安全管理漏洞，將事故隱患消滅在萌芽狀態，做到超前防範，防止類似事故的發生。

4、加強現場安全監督檢查，提高工程質量。特別是抓好上山溜煤眼、巷道貫通點等特殊地段的安全管理工作，管理人員必須跟班到現場，加大對井下施工現場的監管力度，重點工作和要害地點有專門的安全管理人員在現場盯靠，確保安全措施落實到位，做到不安全不生產。

5、加強職工安全教育，提高操作技能。提高幹部職工有效辨識隱患能力、操作水平和自主保安意識，增強責任心，按章作業，嚴格按照煤礦安全01manbetx 、01manbetx 01manbetx 和作業規程作業，切實提高崗位操作技能，提高職工的業務技能和風險辨識力。