銅川礦業公司下石節礦持續發力穩步向安全“零”目標邁進

進入四季度以來，陝煤銅川礦業公司下石節礦始終將安全放在第一位，通過強化責任落實、落實現場管控、嚴格問題排查、落實隱患整改等有效舉措持續發力，助推百日安全活動步步深入，全力向安全“零”目標邁進。

管理責任層層落實。該礦始終將安全工作放在高於一切、重於一切的位置，緊緊圍繞“落實責任，突出預防，杜絕02manbetx.com ，確保安全”活動主題，突出超前預防，落實安全紅線，注重標本兼治，加強安全管理，嚴格安全主體責任落實，不斷健全安全生產責任體係，切實做到主體責任與監管責任同步到位、管理能力與技術防範同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。在礦井生產接續、優化調整的關鍵時期，該礦各級管理幹部牢記管理職責，堅守工作崗位，嚴格落實安全包保區隊、包保班組工作機製，堅持按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管生產必須管安全，管業務必須管安全管經營必須管安全”的原則，明確包保連帶責任，層層傳遞管理壓力，切實做到主體責任與監管責任同步到位、管理能力與技術防範同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。

現場管控麵麵俱到。該礦黨政將把防範瓦斯、水、火、煤塵和頂板災害等作為工作重點，著力構建“雙重預防”機製，認真開好每日安全03manbetx 會，開展典型安全02manbetx.com 討論03manbetx 會，長鳴安全警鍾，超前防控杜絕安全漏洞。加強安全基礎管理和現場過程管控，樹立對安全風險的“超前探查、超前預防、超前治理”理念，將管理的重心下移到安全生產第一線，嚴格落實二十四小時跟值班製度，跟班幹部堅持與職工同上同下，突出抓好225工作麵安裝、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質量等重點工作，實現安全工作全過程受控。嚴格落實安全生產標準化新標準要求，創建精品工程，實現規範作業，提高工作效率，確保安全施工，努力實現專業達標、係統達標、崗位達標，夯實礦井安全發展根基。不斷加大雨季“三防”管控力度，切實做好地麵供用電、消防檢查、排水設施、應急儲備、搶險救援等安全防範工作，確保地麵不發生任何02manbetx.com 。

“三違”排查不留死角。該礦始終堅持防治並舉的管理舉措，嚴格落實互保聯保安全舉措，增強職工自我保安意識和安全防護能力。不斷加大安全風險防控和隱患排查治理工作力度，對主要風險、重點環節、重要區域的安全工作加強防範，特別是“一通三防 ”方麵，重點加強井下各區域通風管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作，加大225綜采工作麵設備安全現場管理，加強崗位標準化化操作和現場安全確認。牢固樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”、“粉塵超標也是事故”的理念，進一步完善生產係統瓦斯抽采、防塵設施，提升瓦斯鑽孔施工的精度和準度，設置淨化水幕，嚴禁粉塵超標，有效防範和遏製重特大事故發生。同時，安監員、群防員、青監崗積極發揮職能作用，深入采掘頭麵以及各機房硐室等區域，嚴細排查幹部違章指揮、職工違章作業等“三違”行為，徹底消除人為不安全隱患。

隱患整改精準到位。該礦黨政工團始終堅持齊抓共管，持續深化隱患排查治理工作，不間斷的開展安全大檢查和安全自查自糾活動，從源頭上消除不安全隱患。業務科室積極發揮監管作用，深入開展安全大檢查和專項檢查，重點檢查“零點、四點”班的安全狀況和作風情況，抓好日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段安全檢查工作，深入重要區域和薄弱環節，查清各類危險源、潛在事故隱患、有害隱蔽因素,嚴格執行重大隱患掛牌管理製度，落實專人督辦，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”，按照“五落實”原則對隱患進行整改治理，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，全麵提升企業安全發展續航能力，全員攜手穩步向安全“零”目標邁進。