運輸線上的“保護神” ——記攀煤公司花山礦運輸區機電隊鉗工班班長張宏
張宏，1983年參加工作，2008年擔任攀煤公司花山礦運輸區機電隊鉗工班班長。自參加工作以來，在平凡的崗位上任勞任怨，兢兢業業，默默地承擔著運輸係統大型設備維護檢修任務，由於技術過硬，工作務實，受到上級領導的肯定和表揚，被同事們譽為運輸線上的“保護神”。
打鐵還需自身硬 強基固本練真功
自從擔任花山礦運輸區機電隊鉗工班班長以來，在工作中，張宏漸漸意識到光靠經驗幹活還不夠，必須要掌握更加技術，才能帶領班組提高工作效率。強烈地工作責任感和對維護檢修技術知識的渴望，使他不斷向書本學，向身邊同事學，陶醉在知識的海洋裏。
同事們看他一有空就看書，隨身帶的筆記本上密密麻麻地寫滿了小字，便問他：“班上活已經夠累了，哪來那麼多精力記這些東西，你不累呀？”他笑著回答：“不學習就會跟時代脫節，現在煤礦機械設備越來越先進，技術更新越來越快，不堅持學習就要掉隊。”
勤於學習，善於專研，讓他成為了運輸線上鉗工技術的佼佼者。
工作繁忙無怨言 勤勞踏實講奉獻
維修工作不分晝夜，三更半夜處理故障更是家常便飯。
“張宏嗎？暗斜井1號給煤機出現故障，值班鉗工查不出原因，你快來處理一下。”2016年9月的這一天傍晚，外麵下著瓢潑大雨，張宏剛下班在井口澡堂洗完澡回到家，準備與妻子共進晚餐。他放下電話，二話不說就準備穿衣出門，妻子上前攔住他，不高興地說：“張宏，你到底要幹啥？班上是不是離開你就轉不了？以前你總是這樣我不說啥，但是今天外麵刮這麼大的風，下這麼大的雨，你到底圖個啥，今天不能去。”看著妻子心疼且不滿的眼神，張宏堅定地說，“班上有設備出現故障，值班鉗工找不到問題，時間多耽誤一分鍾就多影響一分鍾生產，我不能不去，你要理解我。”說完，便開門衝進了茫茫雨霧裏……
淩晨四點，大雨依舊。剛剛處理完暗斜井1號給煤機故障拖著疲憊身體回到家的他，又接到上倉皮帶出現故障，值班鉗工一個人無法處理的電話，他再次趕到故障現場，與值班鉗工一起處理故障，等到故障完全排除，已經是早上8點多鍾了，他顧不上休息，又投入到新的一天工作中。
2015年12月27日，星期天。這一天是張宏父親八十大壽的日子，他也滿懷喜悅地和兄弟姐妹一起為父親祝壽。可飯菜還沒上桌，隊裏的電話就來了：大傾角給煤機出現故障。“今天可是父親80歲生日啊！怎麼辦呢？”他心急如焚，卻不好向老父親開口。父親看出了兒子心裏有事，非常理解地說：“兒子，到班上看看去吧！工作重要。”在滿屋親朋的注視下，張宏哽咽了，對父親說了一句“對不起！”就急匆匆出門了。當他拖著疲憊的身體升井時，已是夕陽西下，趕到父母家時，父親的生日晚宴已經散場。盡管很累，他還是陪著父親聊天，回憶過去，講講當前國家大事和礦區發展，老人的臉上掛著滿足的笑容，說到興起，房間裏還不時傳出父子倆爽朗的笑聲……
要做好工作，就要有健全完善的製度措施。為加強班組管理，張宏夜以繼日的研究以前的管理規章製度，查漏補缺，先後修訂完善了《班組考勤管理辦法》、《班組值班管理辦法》和《班組文明作業管理辦法》等班組管理製度，並堅持以身作則帶頭遵守這些製度，受到了班組同事的點讚。根據班組工作實際和職工能力水平，張宏還對班組職工進行了合理分組，以老帶新，強弱搭配，把合適的人安排到合適的崗位，努力做到職工分組在經驗和技術上的平衡互補。
由於班組新老交替等實際情況，鉗工技術力量斷層問題突顯，他看在眼裏，急在心裏，便主動先後與7名新工人簽訂《師徒合同》，承擔起培養後繼鉗工技術人才的重任。他每天完成工作後，就抓緊時間給這些新手講解設備的結構原理、工作性能及檢修要領等知識，手把手教他們機器的拆裝檢修、03manbetx 判斷可能造成故障的原因，有了他的悉心傳授指點，這些青工逐漸成長為生產中的骨幹。6年來，經他親手帶出來的技術骨幹就有6人，現在他們已成為了技術尖兵，在礦區的各個崗位上發光、發熱。
修舊利廢創佳績 創新驅動促發展
“修舊利廢、回收再利用”是礦上發動職工提高節約意識、強化成本管控的一項重大舉措，為了使這項工作落到實處，張宏帶領工友們積極作為，兩年來共自製皮帶架660多個、修複皮帶托輥390多組、重複利用皮帶3000餘米，沉積材料、配件再次使用570餘件，共節約材料費約100餘萬元。。
在該礦為提高職工創新、創效能力，解決礦井安全生產中遇到的實際問題所開展的職工“五小”即“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”活動中，張宏對上倉皮帶、分流皮帶、280皮帶、315皮帶等多處進行技術改造和技術革新，由他參與發明的“壓縮型緩衝裝置”獲得2015年花山礦“五小”活動一等獎、攀煤公司“五小”活動二等獎。
成績的麵前他很淡然，在他眼裏這些事情是再平常不過的了，前麵的路還很長，他說他會繼續做好自己本分，當好運輸線上的保護者，他說他不是神，他隻是一個普普通通的礦山工人。
