銅川實業煤機分公司紮實做好“十九大”期間信訪穩定工作

為了進一步做好 “十九大”期間的信訪穩定工作，切實增強做好特殊時期信訪工作的責任感和緊迫感。銅川實業煤機分公司加強組織領導，認真安排部署，采取切實有效措施，營造和諧有序的信訪環境，確保“十九大”期間信訪穩定。

一是提高認識，加強領導。分公司成立了以黨政領導為組長，各部門負責人為成員的“十九大”期間信訪維穩工作領導小組，嚴格落實工作責任，安排部署信訪穩定工作，積極主動地做好防範化解工作，不斷增強工作的預見性和主動性。

二是做好排查，化解矛盾。組織拉網式大排查行動，對存在的突出問題，應排盡排，確保不留死角。做到及時發現問題，及時解決問題，對初信初訪問題，及時研究解決，做到一次來信回訪到位，一次來訪處理到位，一次排查化解消除，一次辦結回訪到位，把矛盾解決在萌芽之中，確保不因工作不到位引發大規模聚集上訪和群體性事件。

三是暢通渠道，密切關注。緊密結合工作實際，認真03manbetx 當前信訪工作中存在的突出問題，由分公司黨政領導親自組織協調處理，涉及重大信訪傾斜的問題第一時間向上級公司報告，確保掌握工作主動權，嚴防事態發生、擴大、失控，造成不良的社會影響。

四是製定措施，做好溝通。根據分公司實際情況製定切實可行的信訪穩定工作預案及應急措施，堅持24小時領導帶班和專人值班製度，確保24小時聯絡暢通，實行信訪動態“零”報告和重點信息上報製度，做到及時上報，避免瞞報、漏報、遲報等現象，有效應對信訪突發事件。