趙莊煤業多措並舉確保全年安全生產任務

進入四季度，麵對愈發複雜的安全形勢和巨大的生產壓力，趙莊煤業按照集團公司“安全是企業發展的第一要務、幹部的第一擔當、員工的第一福祉”要求，牢牢鎖定全年工作任務，緊盯安全工作的階段特征、關鍵環節和變化因素，有的放矢實施安全管控，確保全年安全生產工作萬無一失。
厘清工作要點，切實把握工作重點。趙莊煤業緊緊圍繞安委會精神，以年度工作目標為核心，為安全體檢為契機，嚴格按照通風係統、瓦斯防治、水害防治等14大項，118小項對礦井進行全方位、全覆蓋體檢，認真盤點和梳理各項目標任務的完成情況，深入查找影響安全和各類隱患，采用職工自主排查、黨員包片排查、班組動態排查、區隊日常排查、部室專業排查、礦領導綜合排查相結合的方式，把所有工作按照輕、重、緩、急進行分類，建立安全監管台賬，做到各類隱患邊排查、邊整改，安全工作邊鞏固、邊提升。
層層傳遞壓力，強化措施壓實責任。趙莊煤業緊緊圍繞安委會精神，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，壓實礦領導、部室、區隊、班組管理機製，把安全生產責任細化到每一個人、每一個環節、每一個崗位，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。對重點工作，實行領導幹部雙跟班，科學安排各項生產接續事宜，動態掌控各頭麵回采及掘進進度，合理布置工作麵撤架及安裝時間。對02manbetx.com 隱患，嚴格責任追究，確保主體責任和監管責任落實到位，安全問責製度落實到位，為全年安全生產創造良好的環境。
緊緊咬定目標，上下齊心合力攻堅。趙莊煤業緊緊圍繞安委會精神，鎖定全年工作目標，黨政齊心、身先士卒、率先垂範，深入踐行兩學一做製度化常態化、維護核心見諸行動主題教育和加強三基建設要求，強力推進“五精”管理，以五多五少工作態度，全力打造標準化+工作體係，在公司上下形成事事有人管、處處有監督、全礦一盤棋、上下一條心的大安全工作格局，努力實現礦井生產安全責任零缺位、隱患治理零失誤、安全過失零容忍、安全生產零02manbetx.com 的目標，為礦井安全生產保駕護航。
目前，趙莊煤業各項安全工作推進順利，全體幹部職工正以堅強的鬥誌、飽滿的熱情克服種種困難，向全年目標邁進。