擺正職工對工作的“牢騷”
擺正職工對工作的“牢騷”
日前，三采區車間工會在日常調研中，針對職工中遇到聽上去刺耳、不積極的“職工語言”，有針對性進行揚棄和摒棄，不斷提高調研的實用性。
一是針對話很隨便，內涵深刻進行思考。“支都不開了，還組織什麼活動，有空兒多給職工開點兒支，叫幹什麼幹什麼”，日前，我們在做工會各種活動中，都會自覺不自覺地被群眾這句話所擋住，或多或少影響了工會組織活動的開展，這是擺在我們麵前的現實，如何對待呢？我認為還是以往我們在組織職工活動中粗放式、被動式、靈活程度不理想的隱形存在，在以往的形勢好下，可以說工會各項工作的開展是容易的，群眾沒有什麼思想，所以“跟著你走”也就成了參與活動的主流。現在就不一樣了，職工在當前形勢下，想的最多的、考慮後果最突出的是生存問題，其實也是他們在“替”我們考慮企業的長久發展問題，是一種好的表現，我們隻有正確的理解其“精髓”，才能對我們以往組織開展活動中的弊端“有所良心發現”，才能正確理解“話兒隨便，內涵深刻”所在，也就能抓住職工當前關心的問題。各級工會組織從細微之處用解決這些問題的辦法，帶動組織活動的深入開展，入了心，也就一切好辦了。
二是針對話語生硬，搪塞有之進行對照。“沒有什麼好處了？叫我幾個好聽的，我也不主動了”、“這個年頭誰管誰呀，不多給錢，也不發獎，誰幹誰傻蛋”。從這些語言中，我們應該能看到一種不積極的心態，這些人為什麼會這樣呢？仔細想想，我認為這些人就是我們平時沒有很好“團結”起來的那一部分，是我們以往工會工作沒有“全覆蓋”“滿信號”的區域。正確理解了，也就知道了我們基層工會工作應該在那些地方加力、加強了。這些人對形勢認可度的不積極應對，有點“事不關己高高掛起”的心態，這裏麵確實牽扯著的是職工的切實利益的維護，是服務職工重點工作落實與否的真正檢驗。
三是針對語句半截，避免衝突進行疏導。這方麵主要的表象是，一大部分和不少的人，聽到或者參與職工的活動，總是“話到嘴邊，隱而含之”，不敢大聲說出來，想參加、能參與，但是怕別人的“眼色”，這也是當前的一個主流，是我們服務的大方向和主攻目標。職工是我們工作的中心和重心，隻有給支持、給政策、給實惠，這才是工會最重要、最突出的特色，也是工會工作最大最強有力的優勢。 都說工會是“職工之家”，工會幹部是職工的“娘家人”。但要讓職工真正認可這個“家”，感覺工會離自己很近，可絕不是平時發買兩幅羽毛球拍子那麼簡單。
