中山煤業公司“四網”抓安全

10月以來，川煤集團達竹中山煤業公司通過精心織密安全教育網、安全培訓網、隱患排查網、現場監督網，築牢安全大堤，確保四季度安全。

織密安全教育“網”。該公司注重安全教育的方法和效果，對職工細算發生02manbetx.com 給“單位、家庭、個人”造成損失和傷害的“安全賬”，並把收集整理身邊典型02manbetx.com 案例和“三違”行為，作為“鮮活教材”進行灌輸，使安全教育入腦入心。同時開好安全例會、安全辦公會、班前會和“三違”幫教課，讓安全教育長流水、不斷線，時刻敲響安全警鍾。

織密安全培訓“網”。利用“每班一題”、“每班一案”、“每周一題”、“每周一課”、“每月一測”、“每季一考”的形式，反複強化職工的應知應會知識培訓。重點考察職工對應知應會、崗位操作標準、安全案例、常見“三違”及隱患等進行抽查測試，對答對的職工進行獎勵，對答錯的職工進行教育，給予相應處罰。

織密隱患排查“網”。建立完善了管理人員、黨員、團員、群監員隱患排查製度，按照“誰發現誰填單、誰安排誰落實、誰簽字誰負責”的原則，抓好隱患整改落實閉合管理，對發現“查而不問、問而不實”的人員嚴格責任追究。

織密現場監督“網”。加強管理人員跟班、帶班和值班工作，重點監督01manbetx 措施在現場的落實、職工行為規範、隱患整改，監督是否按標準操作、職責是否落實、責任製是否到位、是否進行安全交接、是否執行“不安全不生產、隱患不消除不生產”的理念，是否執行好各項安全違章製度。(何永興)