神寧煤製油化工安裝檢修分公司“四個嚴抓”確保“十九大”期間安全工作管控到位
近期，為確保黨的“十九大”期間各項工作穩定運行，神寧煤製油化工安裝檢修分公司進一步強化安全生產工作，通過“四個嚴抓”確保各項工作管控到位。
嚴抓直接作業環節管控。該公司組織業務部門嚴格到檢修現場監督檢查，每天成立兩個督查組分別對煤製油裝置大修和其他保運裝置工作全覆蓋檢查，對查處問題嚴格按照考評細則考核，確保現場直接作業環節受控。對於夜間檢修作業，兩級值班管理人員對措施落實、票證辦理等直接作業環節管控全麵排查，淩晨檢修嚴格按照公司值班管理要求，消除不安全行為，確保夜間檢修作業受控。
嚴抓02manbetx.com 隱患排查管控。該公司結合綜合大檢查及“找差距、抓整改、促提升”活動，全麵排查“一單五卡”、票證管理、現場標準化、過程標準化檢修01manbetx 、機組檢修作業包等現場執行方麵存在的問題，製定切實可行的整改措施，及時消除02manbetx.com 隱患，杜絕各類02manbetx.com 發生。同時對危險化學品的使用、儲存等環節重點監控，對氣瓶附件不全、無防傾倒措施、無安全警示標識、出入庫台賬與庫存不符等現象重點監督檢查，確保危險化學品管理受控。
嚴抓關鍵環節安全管控。該公司要求基層車間嚴格按照規章、製度進行監督檢查，及時發現和解決突出問題，切實加強現場安全管控，凡在活動期間發生02manbetx.com 的一律升級追責，對未按規定辦理“一單五卡”和特殊作業票從事檢修作業、未進行能量隔離實施檢維修作業、未按規範使用安全帶進行登高作業、使用不完好的吊裝及起重設備、未取得特種作業操作證從事特殊作業的相關責任人按照A類三違處理，並嚴肅考核責任車間，通過關鍵環節重點管控，確保各項安全措施真正落實。
嚴抓綜治維穩工作管控。該公司組織開展了交通安全知識培訓，並結合綜合大檢查對交通安全進行檢查，杜絕交通違法違規現象。同時要求各車間每天班前會對班組員工精神狀態進行排查，發現員工精神不佳、身體不適，及時安排員工進行調節，保障員工工作專注和身心健康。另外，該公司及時排查員工思想動態，發現信訪苗頭及時與上訪對象進行談心，化解矛盾、穩定思想，收效較好。
