中山煤業公司四落實抓好四季度安全

10月份以來，中山煤業公司在抓四季度安全方麵做到“四落實”，確保全年安全目標的實現。

該公司的“四落實”為：落實各級領導及管理人員安全職責，主體專業線履行好職責，分專業帶動本專業全體人員立足現場，抓好現場重要環節、重要崗位的安全生產工作，發揮領導及部門包隊人員作用，落實業務保安和安全生產責任製，發揮好指導、協調、幫扶作用；嚴格幹部履職考核，嚴格執行請銷假製度，嚴格管理人員留礦製度，嚴格各級人員安全生產責任製考核，嚴格幹部職責情況督查考核；落實好現場監管，規範職工行為。深入開展隱患排查治理，重點檢查各生產係統和生產現場存在的重大隱患，查出的隱患嚴格整改驗收，整改合格後方可恢複生產。積極開展安全安全檢查、查崗活動，嚴厲打擊“三違”行為，進一步創新“三違”幫教方式，提高幫教質量，狠抓每日一題、崗前培訓、及特殊工種技能培訓等，提高職工安全業務能力；落實重點環節安全管理，切實抓好“一通三防”、防治水、頂板、機運專項整治和爆炸物品及危化品安全管理工作，提高礦井安全保障水平。