強培訓 抓現場 嚴督查 兗礦集團興隆莊礦嚴加管控十九大期間及四季度安全工作

兗礦集團興隆莊礦全麵加強十九大期間及四季度安全工作，不斷完善安全管理機製，采取強培訓、抓現場、嚴督查等措施，進一步增強安監隊伍的業務素質和安全監督檢查水平，為礦井安全生產保駕護航。

強培訓塑隊伍。該礦不斷深化安監隊伍素質工程，把安全培訓納入日常安全管理工作中，在完善培訓設施、創新培訓方法、提高幹部職工業務素質上下工夫，本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，針對工種的操作特點和崗位重點、安全規章製度的更新進行培訓，根據工作實際及時調整培訓計劃，提高安全培訓的針對性、靈活性、實效性。堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，實現了培訓“時間、人員、內容、記錄”四落實。同時，發揮“互聯網+”優勢，改變以往“說教式”的培訓方法，開辟微課堂、QQ學習群，采用互動、互學培訓方式，重點學習煤礦安全01manbetx 、安全生產監督管理、危險辨識、安全評價等業務知識，通過安全警示教育、模擬02manbetx.com 案例03manbetx ，生產現場演練等模式，不斷提升了安監員發現問題、處理問題、現場管理的能力，濃厚“學業務、練本領”的氛圍。

抓現場促安全。該礦強化重點工序、重點環節、重點部位安全盯崗檢查模式，找準安全管理薄弱環節，嚴格落實安監員盯頭、盯麵、盯重點工程和“三位一體”安全檢查確認製度的基礎上，實行安監員走動式安全監察，及時查處現場的02manbetx.com 隱患，製止“三違”現象的發生，使職工現場操作的規範性、程序性、嚴謹性進一步增強。充分發揮安全檢查小分隊作用，加大現場監查力度，加強對交接班時間、偏遠地點和安全不放心單位的監督、檢查和指導，確保現場監督檢查不斷線。創新安全監查方式，采取全麵檢查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，邊遠地區檢查與中夜班檢查相結合、零點夜查與全麵安全效能監察相結合的方式，不斷提高依法監督檢查水平，確保現場作業零違章、場零隱患。

嚴督查強管理。該礦為進一步強化安全管理，按照相互監督考核、整改閉合管理的原則，在成立安全小分隊的基礎上，又組建安全督查小分隊，采取“不打招呼、不定時間、不定地點、不定班次，直奔現場”的檢查方式，在查找現場安全隱患的前提下，全麵督查跟班管理人員、安監員、班組長的上崗質量，對現場安全管控不到位、履職盡職不到位的現象，進行批評教育，嚴格落實獎懲規定，使每項整改問題形成閉合管理，提高日常安全監察的管理水平。(董朋 範鳳霞)