下石節礦安全管理再加碼力保百日安全獻禮黨的十九大
進入四季度以來,陝煤集團銅川礦業公司下石節礦始終將安全放在一切工作的首位,通過強化形勢教育、強化作風轉變、強化現場管理、強化隱患排查為安全管理再加碼,全力以赴打好百日安全攻堅戰,以安全穩定的礦區環境為黨的十九大獻禮。
強化形勢宣傳,增添思想穩定砝碼。該礦針對年末職工思想容易出現波動和鬆懈的實際,將抓好形勢宣傳教育作為提升安全管理水平的有效途徑,充分利用政治理論學習、班前安全教育等時間深入開展以明形勢、講政策、講安全、鼓幹勁、提士氣等形式多樣的形勢宣傳活動,礦級領導經常性的深入包保區隊,為職工講解當前形勢,深入03manbetx 礦井安全現狀對全礦幹部職工提出的新要求,凝神聚力,鼓舞士氣。區隊管理幹部本著對職工高度負責的態度,全方位、多渠道開展安全形勢教育和職工思想動態排查,杜絕情緒不穩、狀態不佳的人員上崗,及時為職工解決工作生活上遇到的難題,引導職工積極參與到安全管理工作當中,群策群力共築安全長城。
強化作風轉變,追加責任落實砝碼。該礦各級黨員幹部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,圍繞“落實責任,突出預防,杜絕02manbetx.com ,確保安全”的工作思路,嚴格落實安全生產主體責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管生產必須管安全,管業務必須管安全 管經營必須管安全”的原則,構建黨政工團齊抓共管的良好局麵。深入開展“黨員身邊無02manbetx.com 、團員身邊零隱患”等活動,安監員、青崗員、群監員積極發揮安全哨兵作用,堅持從現場管理入手,加大監督監管力度,一級抓一級,層層抓落實,確保做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位,安全不留死角。
強化現場管理,加入製度落實砝碼。保障現場安全管理,製度落實是關鍵。該礦堅持關口前移,重心下移,嚴格落實幹部帶班下井和24小時值班製度,加強對重點環節、重要區域的安全工作的監管防範,特別是“一通三防”方麵,嚴格落實“瓦斯超限就是02manbetx.com ”、“煤塵超限也是02manbetx.com ”的管理理念,重點加強通風管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作,強化水害防治工作,落實防治水規定,加快重點工程施工進度,堅持防治水措施落實不到位、水害隱患不排除不生產的原則,有效杜絕水害事故發生。落實好機電運輸管理製度,發揮運輸督導作用,加強運輸一條線設備維護和日常運行安全巡查,確保拉運安全;抓好采掘頭麵頂板管理,認真落實敲幫問頂製度。狠抓放炮作業、民爆物品等安全管理,杜絕各類零敲碎打事故發生。
強化隱患排查,再添安全防護砝碼。該礦結合礦井225初采初放、2303工作麵係統掘進施工、各項重點工程同時施工等工作實際,有針對性地開展安全大檢查和安全自查自糾活動,業務部室發揮職能作用,緊密圍繞礦井生產現場管理、“一通三防”、機電安全、人員操作、環境安全等方麵深入開展隱患排查治理,重點排查安全措施落實、瓦斯治理、防火、防塵、防治水等方麵的重大隱患苗頭,緊盯安全薄弱單位、薄弱環節和特殊崗位,從細節入手、從小處著眼,采取針對性措施,提高對現場安全的控製力,確保“百日安全”活動有序開展,安全、穩定、環保“三零”順利實現。