攀煤精煤公司“四位一體”打好安全攻堅戰

攀煤精煤公司“四位一體”打好安全攻堅戰

為督促各項安全生產責任製落實到位，進一步提升安全管理水平，攀煤精煤公司從加強安全培訓教育入手，狠抓生產現場監管和隱患排查治理，嚴肅責任追究，督促安全措施落實，全力打好安全攻堅戰，築牢後期安全生產防線。

安全培訓教育到位。利用班前會、周一安全活動等形式，強化對特種作業人員、生產一線職工的安全培訓，著力提高職工的安全素質，增強職工安全操作技能。同時，加強安全生產法律法規和規章製度的學習宣傳，強化幹部職工安全生產“紅線”意識和“底線”思維。

隱患排查治理到位。發揮好公司安全大檢查、專項檢查，車間檢查，班組自查各級安全檢查的作用，全麵梳理排查各類安全隱患，並嚴格按照“四定五落實”抓好整改落實，不能立即整改的，抓好隱患跟蹤監管。

現場安全監管到位。加強對生產現場重點環節、時段的監管，注重發揮基層安監員、黨員、群監員、青安崗員的作用，形成監管合力，做到安全時時有人管、處處有人管，確保安全監管無死角、全覆蓋。

責任落實追究到位。認真執行安全生產“黨政同責、一崗雙責”管理規定，嚴格落實管業務必須管安全、管生產必須管安全的要求，督促各級管理人員履職盡職抓好安全生產工作，對安全管理不到位和安全履職不到位的單位和個人，公司將嚴肅追責。（魏友梅）