甲醇分公司為黨的十九大召開營造穩定安全生產環境

在黨的十九大召開期間，甲醇分公司要求員工深入貫徹學習習近平總書記係列重要講話精神，認真落實、加強安全生產工作，切實增強“四個意識”，堅守安全紅線，狠抓責任落實，以“零容忍”的態度和堅決有力的措施，深入開展安全生產大檢查和綜合督查，充分發揮安全監督職能作用，細化安全生產職責，通過“點亮三盞燈”活動，全麵排查安全隱患，強化全員安全意識，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境。

點亮一盞“指示燈”。各類管道設備標識清楚；機泵盤車方向、物料走向指示明確；警示標語、安全圖標、包機分配牌遍布生產現場；定置化、準軍事化管理加強日常行為規範。01manbetx 01manbetx ，指引操作精準到位；一單五卡，引導檢修安全可靠，標準化建設分解安全細節，認真組織安全生產大檢查和綜合督查，抓重點、抓關鍵、抓整改，確保不留死角盲區。多措並舉為安全生產奠定根基。

點亮一盞“長明燈”。每周一次裝置“體檢”，隱患排查常態化管理，安全監督小組“找茬”並放大每一個隱患因子，根治隱患保安全。02manbetx.com 假想、案例學習、應急預案更新完善等提高員工應戰能力，流動服務小分隊協助員工防“三違”保安全。月例會開通信息反饋綠色通道，協調解決不推脫、不延誤，安全常抓讓裝置穩定運行不間斷。

點亮一盞“節能燈”。減少物料外排，廢舊備件能回收的回收，能利用的利用。節能簡報、宣傳欄、專題討論等傳播節約文化，倡導節約意識，強化物料買賣關係核算，QC課題、合理化建議、“十小”活動等掀起創新創效熱潮，通過節能減排實現安全生產的降本增效。