趙莊煤業強責任 嚴落實 全力以赴攻堅克難
作者：劉鵬雁 來錦超
2017-10-27 14:27
來源：狗万manbet官网
趙莊煤業強責任嚴落實全力以赴攻堅克難
麵對接連不斷的瓦斯大、構造多、銜接緊張等實際困難，趙莊煤業立足“持續鞏固、提升礦井安全高效生產能力”目標不動搖，實行“礦領導包保重點頭麵、業務部室跟班到現場、隊幹部包保班組”的安全管理法，進一步強責任、嚴落實、精組織、細部署，全力以赴破解生產難題，主力礦井作用和地位進一步凸顯。
據該公司地質勘探結果顯示，在九月和十月不足
60
天的時間裏，該公司井下綜采區域接連揭露陷落柱
7
個，影響麵積高達
12241
平方米。如何能夠順利完成全年生產任務指標，給集團公司上交一份滿意答卷，趙莊煤業廣大幹部職工再一次麵臨嚴峻考驗。
晚上十點的生產技術部會議室，依然人頭攢動，臨時的碰頭會正在緊急召開。在見縫插針的采訪中，生產技術部部長助理延誌軍簡單地向記者介紹了目前的生產形勢：當前
5311
工作麵在施工撤架通道的緊急關頭又遭遇陷落柱，撤架工程隻能艱難推進；
5321
工作麵已與構造“博弈”了一月有餘，陷落柱的影響範圍還在繼續擴大；
5313
工作麵剛剛結束安裝，產量尚未釋放；
1309
工作麵位於高瓦斯區域，受限於瓦斯的影響，安全與生產都麵臨巨大挑戰。
“各種困難都遇上了，可以說礦井進入了最艱難的銜接期。”延誌軍眉宇間滿是沉重。會議桌上一天一天跟進的地質剖麵圖，顯示著越來越險惡的生產形勢。
工作重心在現場，問題解決在現場。為了全力以赴保安全渡難關，公司上下取消了一切無關緊要的會議，最大限度縮減生產上的彙報流程。礦領導組建包礦小組，進駐各綜采隊，對各隊組每個班前會上的生產組織親自布置，對生產細節親自強調，每天蹲守在井下現場，與職工同上同下，為生產鼓勁加油。
各個業務部室實行
24
小時不間斷跟班，將技術研討會開到構造異常現場、瓦斯異常現場，所有生產上的調整措施要求現場協商、現場落實，絕不能積壓到井上再開會研討。調度指揮部製定了詳細的生產、機電跟班細則，對所有跟班不到位、不作為人員全部上台階考核；生產技術部根據地測預報結果，攜同隊組人員每班及時調整支架、平穩隨坡，指派技術專人緊盯煤層與陷落柱交接麵處頂板安全，嚴格做到“寧可停產、不能漏矸”；機電信息部管理人員當起了設備巡檢工，對發現的設備問題全力解決，並將所有綜采設備的修理廠家從全國各地接到了礦區，確保設備發生故障時可以最快速度下井落實。通風管理部、抽放管理部測量瓦斯的步伐緊跟采煤機推進進度，並嚴格按照綜采工作麵礦壓銜接規律，針對性布置煤幫打孔，確保最大限度釋放瓦斯，在保安全的前提下最大能力提升產量。
各隊組更是主動擔當，掘進、零工隊組抽調人員全力協助綜采隊，所有的值班、跟班幹部緊盯生產的每一個環節，廣大職工堅守在八百米地心深處的戰場，沒有逃兵、沒有畏懼，為了渡過矸區，不停地打眼、放炮、注漿，再打眼、再放炮……一場場挑戰肉體極限的戰鬥一次次打響。
目前，
1309
工作麵在嚴控瓦斯的前提下日均割煤在
10
個循環左右。
5313
、
5321
兩個工作麵正全力克服初采初放及陷落柱的不利影響，日均穩定在
3.5
個循環和
4
個循環，礦井生產銜接在艱難中穩步推進。
上一篇：
學習十九大精神鼓幹勁
下一篇：
小技改為生產開“良方”解難題
