鶴煤三礦“四把鎖”鎖好安全門

本報訊10月31日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入四季度，該礦吸取9、1602manbetx.com 教訓，變被動為主動，堅持把安全質量標準化建設作為安全工作的重中之重來抓， 上好“四把鎖”，真正築牢安全生產防線，鎖好安全生產大門。

思想鎖。進入四季度，該礦以實現安全管理零傷害為目標，按照誰的安全誰負責，誰的地盤誰負責的原則，將安全目標層層分解，層層落實，堅持從細處抓起，時刻繃緊安全弦，營造人人想安全事、人人盡安全責、人人自覺保安全的濃厚氛圍。

責任鎖。該礦加強領導幹部責任意識，做到在其位，謀其政，擔其責。並利用井下人員定位係統對幹部、員工下井情況進行監督檢查，嚴格考核跟班人員現場安全履職、與員工同進同出情況。

作風鎖。該礦要求領導幹部做到深入基層、深入現場、深入群眾、深入一線、深入生產，力爭把服務做到生產一線，堅持安全管理到頭麵，排憂解難到井下，急生產之所急，需生產之所需，努力為生產一線多服務、服好務。

維護鎖。該礦要求操作人員要嚴格按照設備煤礦保證標準和完好標準進行使用，不斷加強設備的日常維護和保養，發現問題對設備立即進行維修，堅決杜絕設備帶病作業和運轉，確保安全生產。