中興煤業強化安全管理責任保證安全生產

近期，中興煤業不斷強化安全管理責任，把落實“五到位”作為安全工作的重頭戲，夯實安全生產基礎。

一是現場管理到位，該公司加大現場管理力度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的製度，按“定措施、定人員、定時間、定責任”的原則，抓住隱患整改不放鬆。二是幹部思想意識到位，通過狠抓幹部作風轉變，黨員幹部在思想上擺正安全與生產、效益、穩定的關係，嚴格幹部下井帶班次數和質量，加大幹部走動式管理，在實際工作中，能主動尋找問題、發現問題、公開問題、解決問題、追究問題，形成了“安全事事有人管”的整體布局。三是動態達標到位.為推動質量標準化水平不斷提升，該公司以“質量標準化，創建精品工程”為契機，建立健全了獎勵機製，嚴格獎懲，明確責任，實現動態達標，有效地防止各類02manbetx.com 的發生，創造出良好的安全生產環境。四是責任追究到位，該礦加大了安全責任落實力度，全麵推行和完善重大02manbetx.com 隱患行政責任追究製度，責任追究關口前移。從礦領導到每名職工，人人頭上都有安全責任擔子。強化安全責任意識，職責層層分解，人人各司其職，克服了形式主義和應付思想，隻要發生02manbetx.com ，不論02manbetx.com 大小，不論當事人職位高低，不徇私情，同等處罰。五是反“三違”力度到位，在反“三違”工作上，該公司堅持管理人員帶頭抓“三違”，職工主動反“三違”，把“三違”與經濟製裁掛鉤，當事人分管領導要受到相應的罰款和處分。對“三違”人員做到發現一個，幫教一個，轉化一個。

隨著各級管理人員安全責任的不斷落實，職工安全意識不斷提高，為安全生產打下了堅實的基礎，保證了礦井安全生產。(張 瑋)