神華寧煤甲醇分公司合成一車間“四小”做實班組建設

（通訊員馬妮雅）為充分發揮班組在安全生產中的“前沿陣地”作用，甲醇分公司合成一車間以強化班組建設為出發點，積極構建班組小課堂、小講台、小智囊、小賽場，不斷提高職工整體素質，為車間安全生產夯實基礎。

建設傳遞知識小課堂。堅持每天開展班組10分鍾自主學習活動，充分利用班前會時間，組織職工結合自身實際，有針對性地學習相關業務知識和專業技術知識。堅持班班學、天天學、反複學，提升職工綜合能力，為實現安全高效生產提供強有力的理論支撐。

搭建技術交流小講台。班組每月召開一次員工質量攻關會，采取員工輪流上講台，講安全心得、案例教育、經驗做法及台下互動探討的方式，交流生產實踐、安全操作、成本節約等方麵的經驗，實現“安全技術經驗分享”，提升班組員工學習興趣和積極性。

構建解決難題小智囊。車間工會每月認真聽取職工需要解決的問題，並通過集職工智慧、聽職工心聲、貼近職工實際，著力把問題解決好、解決實、解決透，不斷提升職工責任意識和解決問題的能力。

構建技術練兵小賽場。車間工會每月開展比技術、提質量、賽效率活動，有效地調動員工崗位學業務、學技術、練技能的積極性和主動性，使職工的業務技能和實踐操作能力得到大幅提高。